实验室年终⼯作总结6篇
总结是指对某⼀阶段的⼯作、学习或思想中的经验或情况加以总结和概括的书⾯材料，它可使零星的、肤浅的、表⾯的感性认知上升到全⾯的、系统的、本质的理性认识上来，让我们来为⾃⼰写⼀份总结吧。那么总结有什么格式呢？下⾯是⼩编为⼤家整理的实验室年终⼯作总结，欢迎阅读，希望⼤家能够喜欢。
实验室年终⼯作总结1
⾃参加⼯作以来，遵守公司及所在项⽬部的各项规章制度，进取服从领导的⼯作安排，圆满完成⼯作任务，维护团体荣誉，思想上要求提⾼，进取响应公司的号召，认真贯彻执⾏公司⽂件及会议精神。⼯作进取努⼒，任劳任怨，认真学习相关试验知识，不断充实完善⾃我。回顾过去⼀年的⼯作，20xx年既是忙碌⼜是充实的⼀年，在这⼀年⾥，有困难也有收获，认真⼯作的结果，是完成了个⼈职责，也加强了⾃⾝本事。将这⼀年⼯作简要总结如下： ⼀、政治、思想⼀、政治、思想
我⾝着强烈的主⼈翁意识，我从做好本职⼯作和⽇常⼯作⼊⼿，从我做起，从此刻做起，从⾝边⼩事做起并持之以恒，在本职⼯作中尽⼼尽⼒，孜孜不倦地作出成绩，我要不断的提⾼⾃我的岗位本领，努⼒精通本职的岗位知识，做本职⼯作的⾻⼲和⾏家⾥⼿，脚踏实地的做好本职⼯作。 ⼆、⼯作态度⼆、⼯作态度
⽆论在⼯作还是⽣活当中，我⼀向相信⼀份耕耘，⼀份收获，所以我⼀向在努⼒，不断努⼒学习，不断努⼒⼯作。热爱⾃我本职⼯作能够正确认真对待每⼀项⼯作，⼯作投⼊，按时出勤，有效利⽤⼯作时间，坚守岗位。由于我公司是新崛起的搅拌站，⼈员少，新⼿多，任务繁多，我们作为⽼员⼯，就要更加尽职尽责，起到带头作⽤，保证按时完成试验室的各项任务，充分体现我们试验⼈员职责⼼强，发扬了我们试验⼈员连续⼯作、吃苦耐劳精神。 三、岗位职责三、岗位职责
认真贯彻国家有关标准化，质量管理体系，产品质量监督检验以及研究开发的⽅针政策；确实执⾏本岗位负责监督检测的⼯程产品的有关标准、试验⽅法及有关规定，做到所做每项检验都有法可依。做好委托单理解，项⽬检验，资料，反馈等⼯作，做好跟踪台帐，便于⽇后查阅。由于试验检验项⽬多，项⽬检验时间不⼀，提前将⼯作做到位，避免由于我们试验⼈员⽽延误⼯地⼯期，影响进度。我们试验室⼈员坚持四项基本原则，贯彻质量⽅针，落实质量⽬标，遵守规章制度，全⼼全意服务于施⼯现场。 四、⼯作成绩四、⼯作成绩
我在⼯作中学到了很多东西，也锻炼了⾃我。经过不懈的努⼒，使⼯作⽔平有了⼜了进⼀步，此外，在与试验室的其他同事相互配合、共同协作努⼒下，我所在的搅拌站混凝⼟试验室被公司领导给予⼤⼒的⽀持和肯定。 五、来年展望五、来年展望
这⼀年当中虽然我取得了⼀些⼩⼩的成绩，但相对于公司及上级领导们对我的重托和期望还相差甚远。在以后的⼯作中，我会更加的努⼒，不断提⾼⾃我的专业技术⽔平，更好的完成领导安排的任务。
实验室年终⼯作总结2
今年化验室全体⼈员积极参加服务中⼼的各项政治活动和业务学习，提⾼⾃⾝思想认识和服务技能，围绕我中⼼发展⼤局，积极开展各项⼯作，认真完成了服务中⼼的各项⼯作任务。 ⼀、⼯作完成情况⼀、⼯作完成情况
1、截⽌到11⽉28⽇，化验室共计完成优⽣四项检测6794例(阳性119例)、⾎常规检查6058例、尿⼋联检查65例、常规检查48例、肝功检查28例、唐⽒综合症筛查361例、尿妊娠检查4907例、⼄肝表⾯抗原筛查6836例、梅毒筛查4062例(检查出阳性2例)、⼄肝五项117例、⾎糖⾎脂检查142例。
2、作好各实验仪器的维护和保养⼯作，对出现各类故障，认真研究积极应对及时解决，⾃⾏⽆法解决及时联系⼚家⼯程师，保证了我科各类仪器的正常运⾏，⼜为单位节省了维修成本。
3、对育龄群众服务态度明显改善，我科每天平均接待育龄群众五六⼗⼈次，⼯作较为繁琐，⼤家都严格执⾏查对制度，包括育龄群众的信息、抽⾎注意事项等，耐⼼解释育龄群众的各类报告单，严把分析前质量控制关，保证检验结果的准确性。 4、科室服务⽔平不断提⾼，⼀切⼯作以检验质量为核⼼，避免差错事故的发⽣,坚持要求我科⼈员具有⾼度的服务意识，全⼒搞好以育龄群众为中⼼的服务⼯作。针对群众提出的热点难点问题，结合科室实际情况认真加以研究和解决，赢得了育龄群众的信赖，今年内⽆技术服务事故发⽣。 ⼆、存在的问题⼆、存在的问题
1、科室⼈员结构不尽合理，科学分⼯难以实现。 2、个别仪器设备落后，影响实验结果的准确性和及时性。 3、成员进修机会较少，业务素质有待提⾼。
今年我们将努⼒改进，取长补短，始终将“⼀切群众为中⼼”作为我们⼯作的核⼼和动⼒，以更加旺盛的精⼒和饱满的热情去完成明年的各项任务。 今年⼯作计划
1、继续完善各项规章制度，按照服务中⼼要求，做好各项⼯作。
2、争取中⼼领导的理解和⽀持，引进1名本科以上专业⼈员，即弥补科内⼈员结构不合理状况，⼜为新中⼼成⽴储备⼈才，达到合理分⼯,科学发展。
3、今年全县将开展免费孕前优⽣健康检查⼯作，在原有检验项⽬基础上将开展rh⾎型检查、肾功能检测(肌酐)、甲状腺功能检测(促甲状腺素)、风疹病毒igg抗体测定、巨细胞病毒igg抗体测定、⼸形体igg抗体测定，化验室加强学习，确保检验项⽬顺利开展。在条件许可的情况下，争取购置：全⾃动⽣化分析仪、化学发光免疫分析仪、洗板机、排枪、⼩型离⼼机、真空采⾎管、医⽤冰箱等。
4、努⼒完成服务中⼼制定的业务指标，做好科室间的沟通⼯作。
实验室年终⼯作总结3
在这过去的20xx年度中，试验室在公司领导的统筹安排，兄弟部门、⼯地同志部门的极⼒配合以及试验室各位员⼯对本职⼯作的认真负责勤奋努⼒下，我们即将圆满的结束这⼀年。
在经过市以及开发区质监站多次的检查中，试验室根据上级要求及时的跟进，并在质监站主持下与区其它商混站试验室互相交流学习，相互之间在试验室经验这⼀⽅⾯我们确实提⾼了不少，标准技术⽂件及时更新，⼈员科学素质经多次培训，更好的在⽣产与实际操作中提⾼了我们试验室整体⽔平。
试验员⽅⾯实试验员⾃⾝注意学习，在区其它试验室技术领导的指导下，按照国家及地区标准，本着科学严谨的态度服务试验室，试验⼈员实际⼯作中要对原材料多批次多⽅⾯的试验检测和不定期的抽检；对出现实验数据偏差较⼤的及时的与原材料⼚⽅联系，上报试验室以便及时的控制混凝⼟质量，解决出现的问题，让混凝⼟在源头处避免或减少出⼚的机会。
质检员⽅⾯，由于本职岗位的特殊性是在实际中最贴近混凝⼟的岗位，这岗位连接着站上试验室和⼯地现场，对料有着最直接最真切的见解。他们在⼯地反应的情况对试验室针对⼯地现场施⼯提供了很有价值的调整信息。针对特殊岗位⼈员的重要性，试验室结合国家新标准和地区下发的管理⽂件要求经常组织学习交流，强化⼈员的质量管理意识。定期试验室进⾏经验交流，把各⾃的经验和⼼得⼤家⼀块分享，共同进步。在理论学习与实际经验的交流中把试验室⼯作做得更稳固，为实际⽣产保驾护航。针对⼀些实际⽣产⼯作，也总结了部分措施：
1、⼯地施⼯需要⼩⽅量时，尽量把混凝⼟坍落度降到最⼩化，当然前提是保证现场的施⼯。
2、对于⼤的⼯地要求⽅量多的，质检⼈员必须随车到施⼯现场，以便及时的反馈现场情况给站上技术提供调整技术参考。
3、⼯地出现问题能及时有效地解决并反馈到站上。
4、遇到⼤的天⽓变化及时的给⼯地技术部联系，提供养护措施，更好的保证混凝⼟质量。
在正常的⽣产中试验室积极联系施⼯⽅，根据施⼯⽅特点及时的交换看法为更好地做好⼯程加强技术沟通，这样更好的了解了施⼯现场需求也⽅便了站上有针对性的调整，更好的提⾼了我们的服务。
但在实际⽣产中也存在⼀些不⾜，因为季节交换原材料不稳定，造成料的状态不稳定给施⼯带来不便，试验室也积极地查找原因，积极地和原材料供应⽅技术联系积极地调整，⼤家根据出现的问题共同协商研究来解决问题保证后续的⽣产顺利实施。在这些问题当中试验室也从中积累了⼤量经验，以期在后续的⽣产中避免或减少类似事件的发⽣，间接地也提⾼了试验室⾃⾝的应变能⼒。
在明显的季节过渡阶段，试验室积极地与⼯地施⼯⽅联系沟通，春夏季节的⽽混凝⼟保⽔养护，冬季的防冻措施，⼤体积混凝⼟的养护注意事项等，同时也得到了⼯地同志的⼤⼒协助，共同完成的⼯程且把问题出现机会降到最低。
20xx年度即将结束，在这即将过去的⼀年⾥，我们感谢公司领导对试验室⼯作的⽀持，感谢公司各兄弟部门的相互信任与理解，感谢⼯地⽅领导还有技术同志们的⽀持与理解！
新⼀年的结束，新⼀年的开始。希望在这⾥我们能深刻的总结我们的过去，更好的服务我们的未来。
实验室年终⼯作总结4
6⽉22⽇公司承接了汽车运输综合实验室⼯程及公路桥梁安全检测加固实验室⼯程（以下简称“桥梁实验室⼯程”），按照公司的总体部署，成⽴了“第三分公司”。今年是分公司成⽴的第⼀年，是打基础，练内功、关键性⼀年。分公司紧跟公司改⾰的步伐，按照“三个有利于”的要求，扎扎实实地开展各项⼯作，使本单位的经营⼯作、质量⽣产、安全⽂明施⼯以及稳定⼯作有了良好的开端。 ⼀、⽣产经营情况⼀、⽣产经营情况
XX年分公司在公司的正确领导下，在各个职能部门的⽀持下，解放思想，转变观念，与时俱进，认真完成公司下达的各项⽣产经营⽬标任务。经过全体员⼯的努⼒，截⽌12⽉底，分公司共完成产值1500余万元，新增合同额13.5万元，为公司创造了良好的经济效益，同时也得到了客户的好评。 （⼀）成本管理⼯作
加强项⽬成本管理，能有效地降低⼯程成本，提⾼资⾦的使⽤效率，增强企业的⽣存竞争⼒和盈利能⼒。桥梁实验室⼯程是分公司承揽的第⼀个⼯程，采⽤的是切块承包的模式。因此要想完成公司制定的承包指标，分公司有⼀定的利润，不下⼤⼒⽓降低项⽬成本，千⽅百计做好成本挖潜、增加利润，是不可能达到⽬标的。成本管理作为项⽬部管理⼯作的重点之⼀，主要抓了以下⼏个环节： 1、材料成本管理
材料管理的好与坏，直接关系到项⽬总体的成本⾼与低。项⽬部从进场时就狠抓材料管理，按照公司提出的要求，⾸先从材料管理⼊⼿，坚持材料的市场调查询价。从供应商的选择，到材料进场的计量验收以及周转材料的退场⽅⾯摸索了⼀定的经验，积累了⼀定的资源，建⽴了⼀些值得信赖的合作伙伴。分公司针对材料需求和材料使⽤制定相应的奖罚制度，奖罚分明，做到“谁提料，谁负责”。加强材料现场使⽤的管理⼒度，降低材料采购成本，减少材料使⽤过程中的浪费。 2、加强⼯期管理
在保证质量和安全的前提下，尽可能地压缩⼯期。⽬的是减少项⽬成本的⽀出，同时加强现场管理，制定科学的⽅案，合理调配有限资源，减少施⼯浪费。
例如桥梁实验室基础施⼯。本⼯程为独⽴柱、条形基础（局部地下室为箱型），在±0.001左右独⽴柱间均有⼀道地拉梁。设计为先回填⼟然后再浇筑地拉梁砼，但在地下室四周的条形基础受地下室进度影响不能进⾏回填，如果按图纸要求进⾏施⼯则地下室的进度将进⼊关键⼯序，影响整个⼯程的结构⼯期。为使⼯期不受⼤的影响，项⽬部积极主动地与设计单位进⾏了协商，做了⼤量的⼯作，最后设计同意该部位地拉梁可先⽀模板浇筑砼，拆模后再回填。这样使得结构总⼯期不再受地下室进度的影响，提前了1个⽉左右的时间。 3、优化施⼯⽅案
在制定对项⽬成本影响较⼤的施⼯⽅案时，采取对不同⽅案进⾏经济、质量对⽐分析的办法。通过集体讨论，优先采⽤能够保证⼀定质量要求，⽅案可⾏⽽成本⽀出较⼩的施⼯⽅案。 例如：在制定框架梁、柱模板施⼯⽅案时，提出的⽅案有4种： ⑴全部使⽤⽊模。
⑵柱使⽤定型组合钢模板，梁使⽤⽊模。 ⑶使⽤市政钢模板，局部附以普通⼩钢模及⽊模。
⑷全部采⽤普通⼩钢模。对以上4种⽅案进⾏经济、质量对⽐分析结果为：
第⼀种⽅案达到的质量效果较好。模板需要全部购买，⽽由于本⼯程框架梁、柱截⾯较⼩，⼯程结束后剩余模板的板⾯很⼩，不能继续在今后的⼯程中使⽤。讨论结果：此⽅案质量满⾜要求，但在经济⽅⾯投⼊太⼤，模板⼀次性使⽤，没有剩余价值，此种⽅案不予采⽤。
第⼆种⽅案达到的质量效果。定型组合钢模板为租赁，仅梁⽊模需要购买，模板投⼊相对较⼩。但定型组合钢模⾃重较⼤，⼊模、出模及垂直运输需使⽤塔吊（或汽车吊）。讨论结果：此⽅案质量满⾜要求，模板投⼊不⼤，但需要增加⼤型起重设备费⽤，⽅案不可⾏，此种⽅案不予采⽤。
第三种⽅案能最⼩限度的满⾜质量要求，市政钢模为租赁，⽊模购买量⼩，投⼊不⼤。讨论结果：质量满⾜要求，经济性较好，⽅案可⾏，决定采⽤。
第四种⽅案不能满⾜质量要求，⼩钢模为租赁，投⼊最⼩。讨论结果：虽然此⽅案经济性，但不能满⾜质量要求，不予采⽤。
4、因地制宜，利⽤⼀切可以利⽤的资源
由于建筑施⼯流动性⼤，各个⼯程项⽬所处的地理区域、施⼯环境都不尽相同，如果对有利的环境资源加以利⽤，能够减少⼀定的项⽬成本⽀出。
对于桥梁实验室⼯程有利的环境是：
⑴地处郊区县。郊区有⼤量的⼩型挖掘及运输机械，它们的特点是机动灵活、价钱低廉、没有进出场费⽤，适合于⼟⽅量不⼤、⼯期要求不⾼的⼟⽅分项⼯程。本⼯程中，我们在⼈⼯湖、回填⼟等分项⼯程中采⽤了此类机械，节约了⼤量的机械费⽤。
⑵本⼯程在交通部公路试验场院内。我们在施⼯中充分利⽤了试验场原有的硬件设施：
a、施⼯临时⽤⽔。以往施⼯我们的临时⽤⽔⼀般都使⽤市政⾃来⽔，费⽤较⾼。本⼯程我们除⽣活⽤⽔使⽤⾃来⽔外，其它⼯程⽤⽔均利⽤了试验场现有的绿化⽤⽔井。由于井⽔收费较低⽽且不计流量，施⼯结束后只需⼀次性⽀付较少的费⽤即可。
b、冬期办公临设采暖全部使⽤了暖⽓，我们直接从试验场暖⽓管⽹接⼊。以往的⼯程临设采暖，我们⼀般使⽤电暖⽓，或设⽴锅炉供暖，需要投⼊的费⽤⽐较⾼，⽽且有安全隐患。本⼯程办公临设⽤的暖⽓⽚、管材，均为提前购⼊的正式⼯程⽤暖⽓⽚、管材，⼀次性投⼊⼏乎为零。⽽试验场收取的采暖费不⾜万元。
实验室年终⼯作总结5
实验室⼯作是培养学⽣素质的⼀个重要⽅⾯，所以，抓好实验⼯作管理，以实验为突破⼝，透过实验激发学⽣兴趣，提⾼学⽣素质，是我校整个教学⼯作计划中的重要⼀环，历年来我校领导都很重视其建设和管理⼯作，逐步规范了实验室建设，制定了《实验室管理条例》和各项合理的管理制度。提出了实验室的⼯作⽬标：教师队伍优先化，教学设施现代化，仪器管理规范化，实验教学信息化。以评促建，以评促改，把实验室⼯作推向了⼀个新⽔平。 ⼀、教师队伍优先化⼀、教师队伍优先化
教师对于学⽣发展起着重要作⽤，⽽科学教育这门学科对教师提出了更⾼的要求，⼀般教师很难胜任。学校领导充分认识到了这⼀点，在师资安排上，不断优化调整，逐步构成了现今的可靠、优质的科学教师队伍。在近⼏年的新课程改⾰中，我校科学教师⽤⼼参加各级各类的教学研讨活动。 ⼆、教学设施现代化⼆、教学设施现代化
学校领导组织科学教研组充分认识到评估的重要性。建⽴了科学实验室和仪器室，添置了各种实验仪器、标本等，毫不夸张地说，凭借我校现有的教学设备和仪器等，完全能够让学⽣进⾏实验教学。另外还添置了多媒体设备，更丰富了教学⼿段，使得我校的科学教学条件⼜上了⼀个档次。 三、仪器管理规范化三、仪器管理规范化
由于学校重视实验管理⼯作，所以每学期学校计划与总结都实验室列⼊其内，并责成具体⼈员执⾏。从⽽保证了各项计划的落实。由领导、教师、学⽣组成⼀条从上到下共同管理、维护与操作的“⽣命线”。让实验室有条不紊地运作起来，充分发挥它潜在的功能。
1、建⽴完善的管理制度，加强仪器设备管理。从实际出发，科学教研组制定了从仪器添置到报废、仪器外借到归还等⼀系列的'规章制度，及时地做好仪器的征订、仪器的⼊库、仪器的报损和赔偿等⼯作，经常做到对仪器的清点、整理、除尘。做到账⽬物品相符，使固定资产管理，步⼊科学管理，现代化管理的轨道。
2、⽤好⾃然实验室，发挥设备作⽤。我们要求上课教师有效地发挥仪器作⽤以及现代化⼿段提⾼教学效益，课后为科技兴趣⼩组带给良好的活动环境，培养学⽣创新精神和实践潜⼒。学期初制定实验教学安排表，并严格执⾏。 3、实验教学是⼀个系统过程，教学时既要重过程，也就应注重结果。 四、实验教学信息化四、实验教学信息化
1、充分利⽤资源，⽤⼼容纳、吸收先进的教学理念，透过教研组、备课组的系列活动，内化为我们⾃我的教学观念，⽤⼼承办市科学课题组活动，充分发挥实验室功能。
2、充分发挥博客功能，⽤⼼发布最新最前沿的教改信息，充分⿎励学⽣写实验⽇记，给予学⽣成功的机会，增强学⽣信息，同时也将学校科学教育的闪光之处及时地予以宣传、肯定。 五、拓展途径，兼顾其它五、拓展途径，兼顾其它
学校实验室⼯作与其它⼯作⼀样，同样是促进学⽣全⾯发展地⼀个主阵地。为促进学⽣的全⾯发展，培养学⽣创新精神和实践潜⼒，我们还⼤⼒开展课外科技实践活动，为学⽣搭建⼀个提⾼实践操作潜⼒的平台。 1、利⽤实验室⽤⼼组织辅导，参加科技创新⼤赛。
2、⽤⼼作好教师演⽰实验和学⽣分组实验，实验结束之后撰写必须的⼼得，辅导学⽣撰写科技⼩论⽂，⾄今已有数篇科学⼩论⽂获奖。
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