部门岗位入职引导内容

岗 位 直接上级 入职引导内容 引导事项 部门组织架构及岗位职责 通用制度和员工行为规范及工作餐 办公自动化及工具学习 参考材料 部门职责、岗位说明书 《员工手册》 / 时间安排 入司培训结束后 入司培训结束后 第一周 第一周 第二周 第三周 第四周 责任人 部门负责人 入职引导人 内训师 入职引导人 入职引导人 入职引导人 入职引导人 要求掌握程度 考核方式 熟练掌握 熟练掌握 熟练掌握 了解 笔试/考察 笔试/考察 考察 笔试/考察 部门业务流程学习 专业文件或支持性文件学习 《恩马地产绩效考核管理制度》 第一个月内 部门负责人 参加模拟考核开始前 部门负责人 熟练掌握 笔试/考察 通用流程的学习 审核： 制表：

填表说明：

1、 本表由用人部门入职引导人负责整理填写，以此作为新员工入职引导的重要依据；

2、 入职引导内容一旦确定之后则应严格按照引导要求进行，如需调整，必须经由分管领导批准

后报人力资源部备案。

3、 “要求掌握程度”依次分为“了解”、“掌握”、“熟练掌握”三种要求；考核方式一般分为“笔

试”、“考察”“笔试/考察”三只方式。

部门岗位入职引导内容验证（模板）

岗 位 直接上级 姓名 入职时间 入职引导人 入职引导内容 引导事项 部门组织架构及岗位职责 通用制度和员工行为规范及工作餐 办公自动化及工具学习 参考材料 部门职责、岗位说明书 《员工手册》 / 时间 入司培训结束后 入司培训结束后 第一周 第一周 第二周 第三周 第四周 第一个月内 参加模拟考核开始前 责任人 部门负责人 入职引导人 内训师 入职引导人 入职引导人 入职引导人 入职引导人 部门负责人 新员工签字 考核成绩 部门业务流程学习 专业文件或支持性文件学习 《恩马地产绩效考核管理制度》 部门负责人 通用流程的学习 审核： 制表：

填表说明：

1、 本表由用人部门入职引导人负责整理填写，以此作为新员工转正考核的重要依据；

2、 引导事项结束后须由新员工对引导内容进行签字确认，引导成绩的验证由部门负责人及人力

资源部填写，并以此作为新员工转正考核的重要依据。