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校本研修工作总结

2024-05-16 来源:飒榕旅游知识分享网

  为了促进我校教师专业化发展和学校教育工作的有序开展整体提高教师素质,着眼教师专业化发展,根据《陕西省中小学校本研修工作实施方案》和《旬阳县全面推进中小学教师校本研修工作实施方案》精神,一年来,在师训教研中心的指导下和联片教研的引领下,我校的校本研修工作取得了一定成效,现将具体做法做法汇报如下,希望能得到各位领导和专家的指导:

  一、在组织与管理方面:

  学校完善了校本研修组织机构,成立了以校长为组长的校本研修领导小组和校本研修业务指导小组,分工明确,责任到人指导领导和指导教师的校本研修工作,从总体讲校本研修工作配合有力,服务有效,校长成为校本研修的第一责任人,对校本研修工作进行了总体策划和宏观调控,校本研修经费保障到位,检查评价经常有效。

  二、在规划方案制度建设方面:

  制定了校本研修规划,实施方案和工作计划,制定了教师个人专业研修发展规划和教师校本研修活动系列专题;建立了校本研修方案审查制度,过程指导制度,评价激励制度机制和校本研修资源支持体系,在活动组织上,领导能始终坚持参与和指导校本研修,学校活动开展经常有序,并定期邀请专家进校指导活动,能积极参加相应的课题研究,参与校本研修“引领者”培训。

  三、校本研修的亮点与特色:

  1、质量意识,强力驱动

  “质量立校,科研兴校”在我校不是一句口号,是我校上至领导下至普通教师的一贯目标,一致行动。我们在校本研修上,坚持“以校为本,立足课堂,追求实效”的原则,牢固树立质量意识。上学年是我县教育质量提升的开局年,我校根据实际确定了我校的质量提升三年规划,把教育教学质量的提升作为一项硬杠子写进了规划中,让全体教师在质量意识的驱动下,明确研修目标,立足课堂,扎扎实实的搞好校本研修。我校《教育质量提升三年规划》中明确指出:教师业务水平提升的目标是:一年入轨,三年合格,五年骨干。要求教导处以校本研修为抓手,以教研组为阵地,组织教师学课标,研课堂,写反思,多交流。并且把钻研教材、管理学生、课堂教学的能力和“两字一话一技术”一起定为教师的基本功。校本研修紧紧围绕课标学习,课堂教学的有效性,基本功训练展开。在常规研修中发现问题,提出问题,形成课题,供教研组,备课组,共同研讨,本期,我校有英语、语文两个教研组申报市级课题3个,并在骨干的引领下,同伴互助,已经开始着手研讨。

  2、师德建设,奠定基础

  教书育人,师德为本,校本研修,教师主体,缺乏良好师德的教师队伍,无从谈起校本研修,更无从谈好的教学质量。本学年学校贯彻教育部《关于进一步加强和改进师德建设的意见》精神,以《中小学教师职业道德规范》和《新时期教师职业道德修养》等规章为依据,以县教育局师德建设活动为契机,把师德教育和学校的各项活动结合起来,加强教师思想道德建设,强化教育引导,注重内化,扎实有效的开展师德建设活动,提高教师对新时期师德建设的认识,并不断赋予新的内涵,拓展新的载体。不断完善师德建设的相关制度,建立有效的管理机制。并以此为辐射点,常抓不懈,使每位教师能够做到遵纪守法,爱岗敬业,为人师表,自尊自律,廉洁从教,团结协作,积极进取,勇于创新,成为教书育人的楷模,学生、家长、社会满意的好教师。为乐于研修,主动参与,奠定一个坚实的基础。

  3、德育工作,充实内容

  校本研修工作固然要立足课堂,提升质量,但学生的全面发展,教育教学质量的全面提升才是我们研修工作的落脚点。因此,我们在以教研组为研修小组的模式上,把班主任工作,学生的德育工作,也纳入校本研修的内容当中。上学年,我们成功的开展了“讲文明,守规范,爱校园,树理想”,“三月,我们在行动”等主题德育活动,取得了良好的收效。校委会成员联班,副班协助,三者联手下班,跟班研讨,立足班级管理,发现问题,对症研讨,研讨学生的“自主管理”,研讨学生的行为习惯的养成教育。让班风校风有了很大的改观,既为教学质量的提升提供了保障,又拓宽和充实了校本研修的内容。

  4、优化课堂,追求有效

  为了提高课堂教学的有效性,桐木中学曾三赴洋思,借鉴了洋思的许多的宝贵的经验,尤其是“先学后教,当堂训练”的课堂教学模式。在新课改理念的指导下,我们经历了“学习运用突破”的实践之路,如今在教学思想、教学方法和手段等方面不但能“洋”为我用,而且根据我校实际在此基础上有新的发展,课堂上,教师主导作用有效增强,学生主体作用不断发挥,学生的自主学习习惯正在养成,课堂教学效率也得以有效地提高。在课堂教学中我们遵循了三个“一”:一个理念着眼学生的发展;一个模式先学后教,当堂训练;一个原则发挥学生自主学习的能力,以指导为关键,以自学为主线,以点拨为突破,以训练为重点。教师只教不会的:即不会的学生和学生不会的知识;课堂不再是教师一讲到底,而多采用提问法、示范法,不只是教师向学生提问,更提倡学生向学生提问、学生给学生示范。不同学科,遵循相同的原则,努力优化常态课堂结构。语文----以“读”为主旋律,着眼语文素养的提高;数学----唱好三步曲,铺设学生数学自主学习的高速路;英语----听说读写,训练技能;理化----实验教学,开启心智;政史地课堂,根据新课标要求,构建出的“展示学习目标指导学生自学点拨归纳练习拓展”的课堂结构,在此不再累赘。只有先进的理念,才有灵动的教育智慧;只有先进的结构,才能高效的过程;只有优化的课堂,才有较高的质量。教学质量的提高不仅仅来源于课堂教学的优化和课堂教学的有效性。根据遗忘规律,及时补救,及时重温,及时复习,也会为高效的课堂教学提供助力。为此,学校还推行“三清”和“月检测”制度。及时进行单元目标检测和教学评价工作。每次由年级组长组织对学生所学内容进行单元检测,并由各科任教师认真做好学生学情分析和对教师教学情况的自我反馈工作,以便对教学进行查缺补漏或改进教育教学工作。这种检测,严格自查和认真分析和补漏,不准对学生成绩进行排名,更不准对学生的考试成绩进行公布、公开,这种为学生成长负责而不去挫伤学生的身心健康的做法,深受各位家长的一致好评。多年来,学校教学质量逐步提高。四、校本研修的经验和存在的问题:

  1、制度保障:校本研修工作必须辅以一定的制度保障,才能使教师的言行有标可向,有规可依、有章可循。多年来,我校以加强教师的理论专业知识学习,建设高素质专业化教师队伍为目标,坚持业务学习,集中学习与分散学习相结合,理论学习与实践教育相结合,示范引领与青蓝共进相结合;保证学习时间、保证学习质量,收到了较好的教育效果。

  2、集体备课:集体研修备课有利于紧扣教学的需要,抓住那些关键或疑难问题进行集体攻关,依托群体的智慧清淤除障,释疑解惑,提取精华,相互启发,也有利于避免教师备课中照搬照抄的现象,使每个教师都积极参与,在交流中获得共识,在争论中深化认识,真正达到促进教师专业成长的目的。

  3、提炼有效课堂结构:理念决定方向,方向支配行动,行动决定结果。教师只有认识自己在教学中存在问题,才会产生强大的内驱力,更好地进行教学实践。我们既在同课异构活动中引导教师在互动中比较,在比较中反思,在反思中提高。又在比较与反思中努力提炼有效地常态课堂结构。

  4、引领互助,互补完善:一是能手示范课引领:每一学期的开学初,我校都会开展“能手示范课”活动,既展示出我校骨干教师严谨的治学态度和深厚的教育教学基本功以及丰富的教学经验,激发了能手的活力和工作热情,又给全校教师树立了典范,在全校形成浓郁的教育科研氛围。二是骨干教师成长启示讲座:三是培训者的培训,在这些活动中老师受益匪浅。

  困惑:受工作任务的影响,大部分教师没有充分的时间去做校本教研的准备工作,就是参加了,也是挤出来,因为他们不是上课,就是编写教案,或是批改作业,写教学反思……不然,遇到常规工作随机抽检,月检……可就交代不了。于是,部分教师在每次校本教研时,来也匆匆,去也匆匆;对于校本教研存在着形式化、表面化的倾向。对教师,认为只要有参加就行,只要把材料交上就行了。对于学校,认为有开展,有材料以备检查就“大功告成”了。于是,教师和学校在校本教研方面就不可能成为有效的默契者、合作者。自觉、有效性就成了“白纸黑字”。

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