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房地产市场部部岗位职责

2020-03-01 来源:飒榕旅游知识分享网

  1、团队建设

  (1)协助销售部总监推动公司核心价值观、战略的贯彻和执行;

  (2)通过创造良好的销售环境,树立良好的企业形象;

  (3)根据公司要求,充分调动销售现场各员工的积极性,营造部门内部团结协作、优质高效的良好的工作氛围;

  (4)了解本部门每一位员工的个性及优劣势,帮助员工认识到业务成长过程中的障碍,培养员工个人发展能力;

  (5)将部门工作与任务分解成每位员工的'工作,并督促其完成;

  (6)评定现场销售人员的资信及其业绩表现,并负责销售人员的培训、奖惩及调配。

  2、业务管理

  (1)参与前期项目策划思路的确定;

  (2)根据公司整体经营目标,参与制定销售计划;

  (3)根据销售计划,参与制定和调整销售方案(策略)、宣传推广方案(策略),并负责具体销售方案实施;

  (4)做好对销售节奏及进程的控制工作;

  3、考虑并制定现场销售工作流程和标准,组织员工研究确定;

  4、将部门工作和任务分解到每位员工,并进行指导实施。

  5、根据公司阶段状况要求或市场反馈,对销售工作做出策略调整和对策决策;

  6、督促员工加强学习,组织销售培训,支持员工对新的工作方法或流程的实践;

  7、负责组织销售人员及时总结交流营销经验,加强业务修养,不断提高业务水平;

  8、负责沟通上下级及本部门与公司内外部各相关部门的关系,清除部门工作障碍,为本部门工作开展挖掘资源,提高效率,保证销售进度;

  9、配合公司其他部门的工作,为其提供市场预测、反馈及营销方面的支持。

  6、参与大型设备的选型、定性审核;

  7、协助工程部开展采购材料、设备的质量检验工作;

  8、审核材料设备价格,报主管副总经理审批;

  9、负责材料(设备)的采购管理、运输管理和交货管理工作;

  10、做好材料(设备)资料的收集、整理;

  11、即使将有关合同、文件资料收集汇总归类,统一交合约管理部存档

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