1、依据公司的目标及计划,进行全公司各岗位的定岗、定员、定编,进行职位分析与岗位描述,明确各岗位权、责、利及任职资格要求;
2、制定符合公司业务发展的绩效管理制度,并不断完善绩效管理体系;
3、负责公司绩效管理的实施、监控、评估改善;
4、负责组织绩效考核、收集和整理绩效考核数据、提交绩效考核分析报告、组织绩效面谈等管理工作;
5、负责制定员工福利方案,并监督实施和评估改善。
6、负责协调考核部门与被考核部门、考核者与被考核者之间的关系。建立并执行公司的薪资、福利制度;
7、向公司高层决策者提供有关人力资源战略、组织建设等方面的建议,并致力于提高公司的综合管理水平、塑造、维护、发展和传播企业文化;
8、组织完成公司领导交办的其它工作。
因篇幅问题不能全部显示,请点此查看更多更全内容