供应室护长的年度工作总结范文

　　供应室年终总结

　　供应室是控制医院内感染的重要管理部分，负责监督检查器械清洗质量，包装质量，辅料制备，消毒灭菌，为临床提供无菌物品的重点科室。其工作质量直接影响医疗护理质量，医疗安全。我们是临床一线的好后勤。作为一个医技小科室，每年医院的模范科室与我们无缘，但我们知道每个先进科室的诞生里面都注入了我们的责任，汗水。他们的军功章里也有我们的功劳，我们都会感觉很欣慰。现将20xx年的工作总结如下：

　　一加强医德医风建设全面提高护士素质，规范医疗行为

　　一年来，我科人员能遵守医院的规章制度，与时俱进，积极参加医院组织的各项活动，优质护理服务示范工程，内涵及目的。通过学习，我们的服务意识，质量安全意识明显提高。医德医风堡垒更加坚固，护士素质进一步全面提高，医疗行为进一步规范。

　　二以质量为核心，狠抓全面质量控制，保证医疗安全

　　在院领导，护理部，医院感染科的领导和指导下，我们狠抓质量管理，施工中进一步标准化，规范化;规范的操作来自于扎实的理论基础，今年我们规范化培训了医院感染有关知识，工作流程等，达到熟练掌握，并严格检查器械的清洗包装质量，对不合格的科室要做好宣教及督查，体现质量持续改进；工作中严格执行查对制度，保证正确下送物品，保证灭菌物品的.完整性，安全性；定期对仪器进行保养，保证正常运行，节约能源，降低成本；定期对灭菌器的安全阀，压力

　　表进行检测；操作人员持证上岗，把安全工作放在第一位，严格把关，认真观察灭菌过程的物理检测，仔细判断化学检测，不合格绝对不能发放；对外来医疗器械及植入性器械，我们进行了严格的管理；每周五的会议，我们除传达院方的指令外，也认真总结一周的工作，安排下周的工作，及时消除事故隐患，及时纠正不良行为，定期征求科室意见，态度诚恳，尽量满足临床需求。

　　三落实责任制考核细则，使执行与制度互相制约

　　强化责任意识，工作环节出现的问题实行问责制。人性化管理，制度化执行，让制度深入到每个人心中，使执行有了依据，制度有了保障，工作人员的责任心进一步得到了强化，责任意识进一步提高。总之，供应室一年工作的成绩就是质量安全有了保障，年初的工作计划也顺利完成了。面对新的一年，我们将在工作中努力学习，勤奋工作，改进服务流程，提高服务意识，为促进我院持续快速，健康和谐发展而不懈努力。