干部年度考核实施方案范文

　　一、指导思想

　　以年度（绩效）考核结果为基础，将年度考核与绩效奖励相挂钩，衡量单位年度重点工作完成、班子团结协作作用发挥及工作人员履职履责情况，充分发挥绩效奖励的激励作用，真正体现干与不干不一样、干多干少不一样、干好干坏不一样，激励广大干部职工爱岗敬业，扎实工作，开拓进取，积极主动地完成各项工作目标任务，努力推动xx市各项工作持续健康快速稳定发展。

　　二、分配原则

　　按照年度（绩效）考核结果确定的等次标准发放各单位绩效奖金。发放个人绩效奖金时，坚持“按劳分配、效率优先、兼顾公平”的原则，以个人年度工作目标责任和日常工作业绩作为主要依据，多劳多得，优绩优酬，不鼓励平均主义，可适当拉开分配差距，向责任重大岗位、业绩突出的人员倾斜。发放结果由各单位及时公示，做到公平、公正、公开。

　　三、发放范围及资金来源

　　㈠ 发放范围

　　20xx年度xx市绩效考评等次评定为好、较好、一般三个等次的全市各单位（不含垂管单位、边防派出所）及所属的下属单位中由财政统发的在职工作人员，公益性岗位人员（具体人员由市人社局核实）。

　　㈡ 资金来源

　　市全额拨款单位由市财政统筹解决，自收自支和差额事业单位奖励资金自行解决。

　　四、绩效奖励发放标准及原则

　　㈠ 绩效奖励发放标准

　　1、市年度（绩效）考核标准按照“好”等次的单位人均奖励1元，“较好”等次的单位人均奖励10000元，“一般”等次的单位人均奖励8000元。评定为“差”等次的单位不发放绩效奖励。

　　2、公益性岗位人员按照人均3000元标准进行奖励。市直各部门管理的单位及国营农牧场、自收自支和差额事业单位参照市直奖励标准发放绩效奖励。

　　㈡ 绩效奖励发放原则

　　1、各单位发放绩效考评奖励不能突破本单位绩效奖励金总额；各单位可根据本单位年度（绩效）考核情况，实行差别化发放绩效奖励，奖励标准上下浮动不得超过20%。主管单位对下属单位的奖励，必须按照各自绩效考核等次额度发放，但最高奖励标准不能突破主管单位的'奖励档次。

　　2、当年退休、在职死亡，新增、调入、调出人员根据在岗时间按月执行，公益性岗位（含参照公益性岗位管理的市聘人员）须在岗六个月及以上方能发放年度绩效奖金并按月执行。

　　3、各类挂职人员、援博干部、借调人员按所在挂职（借调）部门（单位）标准。

　　4、引进人才和参照事业编的警务人员按所在单位在编人员标准。

　　5、大学生村官、大学生志愿者等人员参照公益性岗位人员标准执行。

　　6、市国税局、地税局、国土资源执法大队等驻博单位绩效奖励可参照执行，资金自行解决。

　　有下列情形之一的不予发放绩效奖励：

　　1、20xx年未在岗的人员一律不予发放绩效奖励，未能正常上班的按实际上班月数发放；

　　2、旷工连续超过15天或一年内累计旷工超过30天的；

　　3、公益性岗位（含参照公益性岗位管理的市聘人员）被辞退的；

　　4、年度（绩效）考核评定为不称职或不确定等次的；

　　5、被纪检部门立案、司法机关处理或正在调查尚未结案的。

　　五、有关要求

　　㈠ 各单位要严格按照单位在编在岗人员上报计划，及时主动与市财政局对接，经主要领导签字和单位盖章后报市财政局申请拨付。各单位不得截留绩效考评奖励金，严禁多报冒领，如有虚报瞒报，一经查实，将扣发所在单位领导班子成员绩效奖励，并按套取国家资金进行党政纪处分。

　　㈡ 各单位要正确对待年度（绩效）考核结果，认真贯彻落实市党委、政府的部署要求，在成绩面前找差距，查漏补缺；在差距中间找问题，分析原因，抓好整改，把年度（绩效）考核工作纳入全局工作来谋划和推进。进一步明确工作目标，理顺工作关系，落实工作责任，形成整体合力。

　　㈢ 各单位要把开展年度（绩效）考核工作重点放在改善行政管理、转变作风、增强执行力和公信力上，牢牢把握社会稳定和长治久安这个总目标，把加强年度（绩效）考核工作作为改进作风、推进工作落实的重要抓手，进一步提升行政效能和办事服务水平。