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员工业务岗前培训方案

2020-05-01 来源:飒榕旅游知识分享网

  工资奖励方案

  为了更好地提升员工的工作用心性,广州盛事康广告有限公司经股东会商议决定,按照多劳多得、按劳取酬的原则,特制定以下工资奖励方案:

  一、AE部门

  1、AE部门员工试用期工资3000—4000元/月(根据工作经验确定),试用期三个月,透过试用期考核标准,转为正式员工,AE部门正式员工工资4000—6000元(根据试用期工作成绩确定);

  2、AE部门员工根据工作业绩完成状况,具有必须的提成奖励:

  3、AE部门员工工资每年根据工作完成业绩状况,在原有工资基础上递增8%—15%;

  备注:老客户为公司服务一年以上客户或自己上门客户;新客户为AE部门新开拓的客户。

  4、AE部门员工每年都有自己的工作目标,完成工作目标的员工年底有其工作目标1%—1、5%的年终分红(根据超额完成工作目标的比例来确定),如员工未工作一年辞职的,不享受年终分红;

  5、AE部门员工因自身工作原因造成已服务的客户丢失的,将扣除三个月50%的工资及奖金;AE部门员工因自身工作原因造成已服务的客户丢单的,将扣除一个月500元/次的奖金;AE部门员工因自身工作原因造成已服务的客户投诉的,将扣除一个月300元/次的奖金;

  6、AE部门员工如三个月未完成工作目标的,公司将随时会解聘该员工。

  二、策划部门

  1、策划部门员工试用期工资3000—4000元/月(根据工作经验确定),试用期三个月,透过试用期考核标准,转为正式员工,策划部门正式员工工资3500—5000元(根据试用期工作成绩确定);

  2、策划部门员工工资每年根据工作完成业绩状况,在原有工资基础上递增8%—15%;

  3、策划部门员工在完成每月5万销售金额后,根据工作业绩状况,具有必须的提成奖励:

  备注:老客户为公司服务一年以上客户或自己上门客户;新客户为策划部门新开拓的客户。

  4、策划部门员工每年都有自己的工作目标,完成工作目标的员工年底有其工作目标0、5%—1%的年终分红(根据超额完成工作目标的比例来确定),如员工未工作一年辞职的,不享受年终分红;

  5、策划部门员工因自身工作原因造成已服务的客户丢失的,将扣除三个月50%的工资及奖金;策划部门员工因自身工作原因造成已服务的客户丢单的,将扣除一个月300元/次的奖金;

  6、策划部门员工如三个月未完成工作目标的,公司将随时会解聘该员工。

  三、设计部门

  1、设计部门员工试用期工资3000—4000元/月(根据工作经验确定),试用期三个月,透过试用期考核标准,转为正式员工,设计部门正式员工工资4000—6000元(根据试用期工作成绩确定);

  2、设计部门员工工资每年根据工作完成业绩状况,在原有工资基础上递增8%—15%;

  3、设计部门员工在完成每月5万销售金额后,根据工作业绩状况,具有必须的提成奖励:

  备注:老客户为公司服务一年以上客户或自己上门客户;新客户为设计部门新开拓的客户。

  广告部设计师

  1、设计师助理基本待遇1500元+提成+奖金+工龄工资

  2、普通设计师基本待遇20__元+提成+奖金+工龄工资

  3、资深设计师基本待遇3500元+提成+奖金+工龄工资

  4、设计主管基本待遇4000元+提成+奖金+工龄工资

  5、设计总监基本待遇4500元+提成+奖金+工龄工资

  6、文案基本待遇2500元+提成+奖金+工龄工资

  4、设计部门员工每年都有自己的工作目标,完成工作目标的员工年底有其工作目标0、5%—1%的年终分红(根据超额完成工作目标的比例来确定),如员工未工作一年辞职的,不享受年终分红;

  5、设计部门员工因自身工作原因造成已服务的客户丢失的,将扣除三个月50%的工资及奖金;设计部门员工因自身工作原因造成已服务的客户丢单的,将扣除一个月300元的奖金;

  6、设计部门员工如三个月未完成工作目标的,公司将随时会解聘该员工。

  四、执行部门

  1、执行部门员工试用期工资2500—3500元/月(根据工作经验确定),试用期三个月,透过试用期考核标准,转为正式员工,执行部门正式员工工资3000—4000元(根据试用期工作成绩确定);

  2、执行部门员工工资每年根据工作完成业绩状况,在原有工资基础上递增8%—15%;

  3、执行部门员工在完成每月5万销售金额后,根据工作业绩状况,具有必须的提成奖励:

  备注:老客户为公司服务一年以上客户或自己上门客户;新客户为执行部门新开拓的客户。

  4、执行部门员工每年都有自己的工作目标,完成工作目标的员工年底有其工作目标0、5%—1%的年终分红(根据超额完成工作目标的比例来确定),如员工未工作一年辞职的,不享受年终分红;

  5、执行部门员工因自身工作原因造成已服务的客户丢失的,将扣除三个月50%的工资及奖金;执行部门员工因自身工作原因造成已服务的客户丢单的,将扣除一个月500元的奖金;

  6、执行部门员工如三个月未完成工作目标的,公司将随时会解聘该员工。

  备注:行政与财务部门的工资及奖励方案另外下发通知!

  xx公司签发

  20xx年9月1日

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