银行柜员工作总结模板

　　20xx年是工商银行西三旗支行各项业务快速。健康。协调发展的一年。我行在上级行的正确领导和支持下，按照年初总分行所确定的〝防范风险。规范经营。改革创新。稳中求进〞的指导思想和工作方针，结合我行的实际情况，坚持开拓与管理并重的原则，在全行员工的共同努力下，克服了种种困难，在经营环境异常艰苦的条件下，圆满。优质地完成了今年的各项工作：

　　1、各项存款稳步。协调。快速增长。

　　至20xx年底，我行人民币自营存款326x万元，比年初增加x738万元，增幅为56%，完成计划的.x5%。存款增幅在管理部各网点中居第五位。外币存款余额折美元5x万元，比年初增加250万元，增幅为93%，完成计划的500%。

　　2、资产质量继续保持高效，连续两年实现〝双无〞。 我行至20xx年底各项贷款余额已达28320万元，比年初增幅达xx7%。在资产规模大幅增长的情况下，仍然保持了资产质量的高效，至年末无一笔逾期，无一笔欠息，已经连续两年实现〝双无〞。在管理部按行级贷款规模。成立年份的总排名中，居38个争取〝双无〞网点中的第三位。

　　3、国际业务发展势头良好。

　　在20xx年外部形势因为〝东南亚金融风暴〞影响而异常严峻的情况下，我行克服重重困难，开拓了一批规模大，效益好的客户，超额完成了上级行下达的任务。全年完成国际业务量2500万美元，完成任务的x0%

　　4、增收节支初见成效。

　　管理部20xx年提出了〝增收节支，努力实现利润最大化〞的要求，我行在这方面做了大量认真而细致的工作。在提高信贷资产收益性的同时，严把费用关。使我行在各项业务发展比去年增长近一半的情况下，费用支出比20xx年下降了23万元，费用率下降了1、x个百分点。而且资产收益率按20xx年可比口径，比较上升0。3个百分点，可以说20xx年〝增收节支〞工作卓有成效。

　　5、全年结算和出纳业务运作良好，核算水平上了解个台阶。 通过抓服务，抓培训，抓控制，抓考核，抓安全，圆满。优质。高效地完成了全年结算工作。至第四季度，差错率更是为零。取得了〝业务量不断增长，核算质量不断提高〞的双赢局面，获得了〝龙岗支行会计核算优胜单位〞的称号。全年办理结算业务283696笔，累计收付现金xx1万元，有力地推动全行业务的发展。在提高核算质量的同时，也注意做好〝三防一保〞的工作，实现全年无事故。 6。储蓄业务继续保持良好的发展势头，服务水平不断提高。 我行20xx年加大了储蓄工作的力度，实行〝以服务促发展〞的战略，通过不断提高服务水平来促进业务的发展。至20xx年底，储蓄存款达x486万元，比年初增加3552万元，成为龙岗支行首家储蓄存款超亿元的网点，外币折美元2x万元，比年初增加56万元，均超额完成了计划，而且为龙岗支持存款结构的平衡作出了重要贡献。