今年部门严格落实“隐患治理、科技兴安”的精神,在全体员工的共同努力下没有发生一起责任性安全事故,实现了运营公司下达的设备生命安全保障部安全考核指标。以下是今年的工作总结。
一、落实安全管理网络和西丁斯角岗位责任
在今年的安全工作中所,责任机制得到进一步强化。聘用调整各专业室的兼职安全员,安全管理网络覆盖到边,我们进一步建立健全了部门的安全管理网络,部、室、班组各级即使建立了专兼职安全员,完备形成了比较完整的安全工作监督管理网络。进一步明确和强化各岗位的安全重要职责,对工长和班组兼职安全员进行业务培训,交职责、教方法提高基层组织安全管理能力和水平。
二、提高全员安全意识和安全责任
根据要求,部门配合公司进行了大型演练、安稳工作手册学习,安全馆舍参观学习,安全征文等活动,在安全陈列馆中,展示着地铁运营的以来各类可以通过认真学习安全规章制度、落实安全操作规程可以避免的不安全事件,为大家敲响警钟。通过各级员工的总结与分析、交流经验以及部门安全管理文化的建设,认清了当前的安全形势,找到了差距的同时,极大地提高了各级员工学习安全、重视安全、运用安全的积极性,对员工树立整体安全意识有重要的.推动作用。
从班组到专业室,再到部门逐级进行讨论,将切合实际的优秀想法在部门范围内进行分享,共同进步,全面提升。从深处牢固树立起安全生产的理念。更好发挥主观能动性,坚守在自己的岗位,为地铁运营安全贡献着运作力量。
三、深入排查各类系统安全问
落实公司“隐患排查、科技兴安年”精神,隐患摸排重要依据作为一项今年的重点工作,成立了设备设施安全隐患排查治理工作小组,规范了科研工作组织形式、基本程序及隐患处理基本流程。在隐患大排查初期,对查出的隐患问题建立了档案,并成功进行上报协调解决,并将此项工作隐患和排查管理机制工作作为一项长期工作坚持下来,未完成的整改项都制定了防护七项措施、应急措施和临时处理措施,并由专人负责跟踪落实。在隐患排查治理科研工作中,我们逐步摸索,加强整改力度,形成以跟踪落实为重点的安全隐患登记册。
四、不断提高设备保障能力
部门从部门、班组两个层次举行演练活动,同时配合公司目前进行演练,演练工作形成了长期化、制度化、规范化的局面。班组组织了业务和技术方面的技术技能演练,提高了各专业的单独作战能力。通过加强设备监察、强化技能训练,完善器材履历与故障找出查找手册,加强设备运行数据测算的收集与统计,提高了设备维修效率和效果,提升了紧急事件突发情况下的安全保障能力,改进了各项措施的条件落实情况。同时通过强化定期性的列车脱轨起复、光缆断裂熔接、无延误送电等实操性内容练习,严格执行各设备系统的性能检修和测试工作,从根本上保障设备运作的防护运行。
因篇幅问题不能全部显示,请点此查看更多更全内容