县发改委以《关于通知》(周发改投发【20xx】153号)文件下达我单位xx村社区服务中心基础配套设施项目市预算内建设计划,接到计划文件后,街办及村委会按照基本建设项目管理程序,编制了该项目实施方案,主要内容如下:
一、项目概况
1.项目名称:xx村社区服务中心基础配套设施项目
2.项目单位:二曲街办xx村
3.项目法人代表:
4.项目建设地点:xx村村部
5.项目建设性质:新建
6.项目建设规模及主要内容
xx村社区服务中心基础配套设施建设,建设内容包括:新建社区服务中心给排水管道78m,检查井3座,给水管道75mm及配套;场地清理、硬化、绿化1200㎡;建设大门一座。
7.项目总投资及资金使用计划
项目总投资40万元,其中:市预算内资金15万元,自筹资金25万元。
8.建设期限:20xx年5月——20xx年12月
9.效益分析:该项目的实施可改善xx村社区服务中心院内环境卫生状况,为社区服务中心配套完善给排水功能,方便群众办事,提升xx村社区服务中心整体形象。
二、项目组织管理
1.组织机构及“四制”建设:该项目严格按照基本建设管理程序,坚持项目法人责任制、招标投标制、建设监理制和合同管理制,成立八一村20xx年市预算内社区服务中心基础配套设施项目领导小组,具体组成如下:
组 长:(村委会主任)(负责项目总体协调管理)
副组长:(村委会副主任)(负责项目建设管理)
(村委会副主任)(负责项目质量监管)
成 员: 村委会委员(负责项目具体协调)
村监委会成员(负责项目具体协调)
村监委会成员(负责监督建设工作)
群众代表(负责质量监督)
2.项目管理:
该项目建设由项目法人负总责,成立的项目管理机构各司其责,共同抓好项目建设各方面管理。项目资金管理实行专款专用,专人管理,公开透明。工程完工后及时开展工程审计。
3.质量管理:
按照群众代表大会议定的招投标方案,选用有资质的施工单位开展项目建设工作,邀请群众代表参与项目监督,把好质量关。项目竣工后,由专业机构开展质量检测,出具质量鉴定报告。
4.安全管理:
严格按照国家有关安全生产管理法律法规进行施工,制定安全生产规章制度并与施工单位签订安全生产责任书,明确安全责任并落实到人。
5.后期管理:
项目建成后,村上将安排专人负责日常维护。
三、项目实施及进度安排:
项目开工建设时间为实施方案批复后2天,进度安排为10月为启动阶段,11月为施工阶段,12月为收尾阶段。
附件:
1.项目预算
2.项目平面图
因篇幅问题不能全部显示,请点此查看更多更全内容