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薪酬计件方案

2023-09-29 来源:飒榕旅游知识分享网

  一、工资构成:

  工资=工时工资×熟练系数+加班工资+质量奖罚+“6S”奖罚+成本考核+满勤奖+年功工资+其它奖罚

  二、分配方式

  1.工时工资:另见明细

  2.集体作业内部分配方式:技师1.8~2.2,技术工1.2~1.5,普工1.0,超过1.0部份由公司支付。

  1)计算公式:个人月工资=(班组总工资÷班组人数)×个人系数

  2)装配定额:另见明细

  3)调质定额:30元/吨。 3.机床作业分配方式:

  1)独立识图、独立调试工装夹具,独立完成生产任务的,支付100%工时;

  2)他人调试,本人操作机床的支付70~90%工时,10~30%分配给调试者。(一个月以上无需他人帮助调试的,可申请为独立操作工)

  4.班组操心费(特指全面履行本班组生产进度组织工作的,挂名不算):200~400元。

  5.工艺、工装调试费:视复杂程度核定。

  6.熟练系数:xx年底前熟练系数为1.3;xx年

  1、2月份熟练系数为1.2;xx年

  3、4月熟练系数为1.1,xx年5以后熟练系数为1.0。

  三、工时值:

  1.普车精车:10元/小时;

  2.粗车、数控、钻铣、磨床、手工焊:9元/小时;

  3.粗镗、精镗、自动焊、装配、锯床:8元/小时;

  四、调度纪律:

  不按车间进度指令、循环数量加工的产品,按0.5系数计工时。

  五、质量奖罚:

  1.全月所有工件质量100%符合图纸要求的定为一级品,一级品率达99%且无废品的质量奖100~200元(事先申报,制造部批准,检验员跟踪)。

  2.全月无废品且合格品率在99.5%以上的,质量奖50~100元。

  3.当月工时低于100小时的不予奖励。

  4.发现藏匿不合格品的罚款500元,再次发现立即辞退。

  5.合格品率=(总工时-不合格品工时)/总工时

  6.质量损失分摊:xx年年底以前,责任人分摊10%,xx年元月至xx年6月个人分摊20%,xx年6月以后个人分摊30%,未执行质量控制程序的'全额承担。

  六、出勤奖罚:

  1.50~100元。出勤满26天发50元满勤奖,出勤满28天且生产任务紧张时随叫随到的发100元满勤奖;

  2.迟到、旷工按《关于员工违反管理规定的处罚条例》执行。

  七、“6S”奖罚:

  按周考核,按月奖罚;每周平均分在70分以下,罚50元,70~80分不奖不罚,80~90奖励30元,90分以上奖50元;当月总工时低于100小时的不予奖励。

  八、成本考核:

  另行出台定额。

  九、年功工资:

  公司对部分技术工设立年功工资(另发放办法另见协议),从第二年开始计算,每月100元,以后每隔半年,月年功工资增加50元,最高500元/月。

  十、工资统计方案

  1.工时:

  1)技术部下达工艺时核定施工号总工时及辅助工时。

  2)制造部每月5日前将上月工时总表上报综合部,工时总表必须和技术部下达的总工时及辅助工时吻合,否则退回重做

  2.加班:

  1)生产任务不足时公司不支付加班工资,制造部可根据生产任务情况安排调休。

  2)生产任务满负荷时,制造部每周上报一次加班名单,综合部审核后,下放公布,逾期不补。

  3)员工加班前应持部门负责人签批的加班条,员工自行加班不予计算。

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