一、工资构成:
工资=工时工资×熟练系数+加班工资+质量奖罚+“6S”奖罚+成本考核+满勤奖+年功工资+其它奖罚
二、分配方式
1.工时工资:另见明细
2.集体作业内部分配方式:技师1.8~2.2,技术工1.2~1.5,普工1.0,超过1.0部份由公司支付。
1)计算公式:个人月工资=(班组总工资÷班组人数)×个人系数
2)装配定额:另见明细
3)调质定额:30元/吨。 3.机床作业分配方式:
1)独立识图、独立调试工装夹具,独立完成生产任务的,支付100%工时;
2)他人调试,本人操作机床的支付70~90%工时,10~30%分配给调试者。(一个月以上无需他人帮助调试的,可申请为独立操作工)
4.班组操心费(特指全面履行本班组生产进度组织工作的,挂名不算):200~400元。
5.工艺、工装调试费:视复杂程度核定。
6.熟练系数:xx年底前熟练系数为1.3;xx年
1、2月份熟练系数为1.2;xx年
3、4月熟练系数为1.1,xx年5以后熟练系数为1.0。
三、工时值:
1.普车精车:10元/小时;
2.粗车、数控、钻铣、磨床、手工焊:9元/小时;
3.粗镗、精镗、自动焊、装配、锯床:8元/小时;
四、调度纪律:
不按车间进度指令、循环数量加工的产品,按0.5系数计工时。
五、质量奖罚:
1.全月所有工件质量100%符合图纸要求的定为一级品,一级品率达99%且无废品的质量奖100~200元(事先申报,制造部批准,检验员跟踪)。
2.全月无废品且合格品率在99.5%以上的,质量奖50~100元。
3.当月工时低于100小时的不予奖励。
4.发现藏匿不合格品的罚款500元,再次发现立即辞退。
5.合格品率=(总工时-不合格品工时)/总工时
6.质量损失分摊:xx年年底以前,责任人分摊10%,xx年元月至xx年6月个人分摊20%,xx年6月以后个人分摊30%,未执行质量控制程序的'全额承担。
六、出勤奖罚:
1.50~100元。出勤满26天发50元满勤奖,出勤满28天且生产任务紧张时随叫随到的发100元满勤奖;
2.迟到、旷工按《关于员工违反管理规定的处罚条例》执行。
七、“6S”奖罚:
按周考核,按月奖罚;每周平均分在70分以下,罚50元,70~80分不奖不罚,80~90奖励30元,90分以上奖50元;当月总工时低于100小时的不予奖励。
八、成本考核:
另行出台定额。
九、年功工资:
公司对部分技术工设立年功工资(另发放办法另见协议),从第二年开始计算,每月100元,以后每隔半年,月年功工资增加50元,最高500元/月。
十、工资统计方案
1.工时:
1)技术部下达工艺时核定施工号总工时及辅助工时。
2)制造部每月5日前将上月工时总表上报综合部,工时总表必须和技术部下达的总工时及辅助工时吻合,否则退回重做
2.加班:
1)生产任务不足时公司不支付加班工资,制造部可根据生产任务情况安排调休。
2)生产任务满负荷时,制造部每周上报一次加班名单,综合部审核后,下放公布,逾期不补。
3)员工加班前应持部门负责人签批的加班条,员工自行加班不予计算。
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