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实用的考核方案汇总

2021-03-25 来源:飒榕旅游知识分享网

  为在评优、评先中体现公平、公正、公开,减少人为因素的不当影响,切实调动全体教师的工作热情,提高我校的教学质量,特制定本方案。

  一、原则

  1、按考核程序操作,采用公示制度,实事求是,客观公正地评价每一位教师。

  2、提倡公开、公平竞争的原则,努力争取,不搞轮流坐庄,平均分。

  3、在同等情况下,上一年已评为先进的,退让今年评选到的。

  4、对于不参加评优考核的教师,一律按不称职上报。

  5、按评价分值由高到低成为学期或学年各级评优、评先的依据。

  二、办法

  (一)总分100分,其中教学成绩占60%,学期考勤占10%,兼职工作或班主任占10%,师德师风占20%。

  (二)教学成绩60分。具体方法见《新林中学教师考评办法》。

  (三)学期考勤满分10分,缺勤扣分方法如下:

  (1)缺早操(升旗、查宿舍)每次0.2分,缺会每次0.5分,开会迟到或早退每次0.2分。

  (2)请假每天0.2分(半天0.1分),全学期请假超过7天,按每天0.5分扣。

  (3)缺课每节按1分扣(有一节计一节),班主任会缺席每次0.1分。

  (4)其它活动缺勤临时再议。依据:学期考勤记录。

  (四)兼职工作考核得分(10分)

  (1)没有分管工作此项得分按分管工作人员考核中等人员得分2分。

  (2)按分管工作给分不同,分管工作得分亦有不同(班主任属于分管工作,按满分考核),标准如下:积分1分此得分最高为5分,积分2分此得分最高为7分;积分3分此得分最高为8分,积分4分此得分最高分为满分。多项兼职,若有一项积分在4分(含),按满分计;若分项积分均在4分以下,取其和积分计。班主任并分管其它工作,选取成绩优异者项考核。

  (3)分管工作给分办法:优秀得分80%以上,良好得分70%以上,合格得分60%以上。要求各部门按岗位职责制定目标责任书,量化考核目标。

  (4)班主任考核:按周考核等级计分,一级每次积0.5分,此项总分7分;巩固率3分,每流失一生扣0.6分(时间段为:上一学期结束时到本学期结束时)。

  依据:查看,查记录,调查学生。

  (六)师德师风得分(20分)

  按照《教师师德师风考核办法》,被考核为优秀档次的加分10分以上,被考核为合格档次的加分5分以上。合格以下档次,不得年度评优、晋升职称、评选先进。

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