随着工作的深入,我接触到了很多新事物,遇到了很多新问题,这些新经历对我来说就是一门新的培训课程。回顾整个11月,我学到了很多:遇到困难时,学会了从容面对;遇到挫折时,我学会了坚强地向上看;在重复单调的工作背后,我学会了思考和总结;公司形象受损时,我学会了如何维护。当被客户误解时,我学会了如何沟通。这些都是我在工作中略有突破的地方,但这种突破并不代表我能做好。我会在接下来的工作中不断提升自己,不断总结经验,从失败中吸取教训;在与同事共事的过程中学习他们先进的工作方法和理念;在交流和沟通的过程中学会理解他人。x月个人工作总结报告如下:
一、工作方面:
1、做好基础数据的整理工作,及时向工厂反映客户的情况,并向工厂反映客户的信息;
2、做好订单跟踪:下订单后,确认工厂是否安排订单,了解订单产品的生产流程,确定产品是否能按时交货,最终确定客户是否按时收到我们的产品;
3、是回款,与客户确认对账清单并确认回款,及时将开票信息发送给财务部,做好开票工作,最后确认客户财务收到税单并要求及时安排;
4、维护老客户,定期与他们保持联系,了解客户对产品需求的最新趋势。此外,还需要向客户介绍公司的最新产品,确定客户是否需要。
二、工作中存在的问题
1、交货时间的协调能力不够强。有些交货时间紧迫的货物往往不能很好地满足客户的需求。当交付时间后退时,有些产品需要20多天才能完成。这种情况引起了一些客户的抱怨。工作组织不够,工作中经常出现一些失误;时间分配和利用不够合理,大大降低了工作效率;无法很好的区分工作内容的优先级,从而影响工作的全过程。
2、由于缺乏产品知识和业务水平的限制,在与客户沟通的过程中,无法很好地说服客户。在这方面,我还需要继续学习提高我的产品知识,提高我的业务水平。
3、产品质量问题在大规模生产中很难避免,但每个人都想降低产品质量问题的发生率。据统计,上个月有十几起客户投诉我们产品的质量问题。举两个案例:邦威(盛丰)单钉钉,由于实际批量生产过程中底钉不够锋利,穿透力不够强,导致钉钉过程中大量底钉弯曲、中断、变形。这给客户带来了一定的损失。经过协调,客户要求我公司尽快补齐丢失的1000个底钉;对于邦威(圣龙)的I型按钮,客户投诉我们的产品存在严重的质量问题,一个I型按钮同时出现了几个质量问题:掉漆、按钮表面变形、颜色不一致。这使我们能够与客户沟通现空前的尴尬场面。客户对我们的产品质量表示怀疑,也对我们的态度表示怀疑。他们觉得我们没有一点诚意。后来我们工厂采取了相应的措施解决了此次质量问题。但是之前糟糕的质量问题给客户带去了非常不好的影象对我们的信任度和满意度都大幅度降低。
在以后的工作中,我会更好努力,做好销售工作计划,争取将各项工作开展得更好。
因篇幅问题不能全部显示,请点此查看更多更全内容