1、加强领导。为切实抓好节能减排工作，公司成立了 由董事长任组长，支部书记、生产经理任副组长，相关科室 负责人为成员的节能减排工作领导小组，并根据阿市政府办 文件精神要求，及时召开节能减排工作会议，认真传达贯彻 落实有关节能减排文件和会议精神，对公司节能减排工作认 真进行了分解细化，明确工作目标，落实具体工作责任。
2、健全制度。公司结合自身实际，制定了节能减排工 作制度，并建立健全节能降耗督导检查及资源能源消耗统计 报告等制度，全面反映节能降耗工作落实情况。
3、加强日常能源购进管理。将购进程序和质量作为重 点，责任到班组、人，各厂区负责人必须签订能源管理责任 制，能源的利用率、利用量、节约量等都列入年终考核标准 中。
4、开展设备的技改工作。利用国家节能奖励资金为公司 25 座换热站进行一次网自控系统分布式变频改造升级， 设备投资约 500 多万，设备已于 20xx 年 11 月完工投运。
5、对三个热源厂区以及换热站设备进行检修、保养， 保证做到无一漏查、无一漏检。20xx-20__ 年采暖任务已圆 满完成，各热源及换热站设备在采暖期均运行正常，无特大 跑冒滴漏现象，20xx 年的 161 吨节能任务如期完成。
6、引进先进的环保设施，为一区扩容 100 吨锅炉增上 一台先进的脱硫除尘设备，设备于 20xx 年 12 月完工投运。
投产后，不但解决北区集资建房供暖问题，又将文化路二道 巷锅炉房停运，减少了市区大气污染及对周围居民的噪音及 粉尘污染，还阿勒泰市民一份洁净的生活空间。
7、加强能源计量设备的管理。按照国家《加强能源计 量工作的意见》 和 《用能单位能源计量器具配备和管理通则》 的要求， 辖区内新楼已基本配备合理的能源计量器具、 仪表。
8、抓好办公室节约用电，发挥节能表率作用。为建设 崇尚节约、厉行节约、合理消费的企业文化。办公室优先采 用高效节能、节水、具有环境标识办公设备。合理使用办公 设备，减少计算机、复印机、打印机等待机消耗。对电加热 热水器要有专人管理，定时、定量使用。办公室尽量采用自 然光或局部照明。将厕所常冲水改为自控节水装置。努力创 造资源节约型、环境友好型社会氛围。
9、存在的问题：（1）能源购进责任分工落实不到位，依然存在浪费现 象。
（2）职工对节能减排工作的重要性认识不到位，不能 正确认识节能减排与企业经营发展的关系，推进力度不够。
（3）部分居民对节能减排意识还不够强，采暖期偷水 等现象还不同程度的存在。
作为用能企业，在今后的工作中，公司将继续把节能减 排工作作为硬指标，全员参与，大力推进。克服困难，按期 完成上级部门下达的节能任务。
因篇幅问题不能全部显示，请点此查看更多更全内容