2022年最新物流安全会议纪要范文

　　会议时间：20xx年3月27日15:30-17:00

　　会议地点：

　　主持人：余保林

　　出席人员：周敏

　　会议议题：

　　1. 汇报20xx年2月份物流成本及工作情况;

　　2. 讨论20xx年物流优化攻关计划及攻关目标;

　　3. 讨论周边省市关停小矿对西钢钒物流成本的影响及对策;

　　4. 讨论周边钢铁企业经营情况，加大周边资源控制开发。

　　议定事项：

　　1. 制造部要统一物流成本分析标准，下发统计数据标准模板，建立取数规则。责任人：付

　　才建

　　2. 制造部牵头，国贸公司、运管部及相关单位配合，制定冷轧、热轧推荐订货表，加大合

　　同评审衔接及范围，根据产品具体运输车辆、车型、装车方式，优化铸坯切割长度，提高车辆满载率。责任人：付才建、杨旭海、谭深等

　　3. 制造部、设备部要继续检查考核设备启停及空转情况力度，责成相关单位加强管理，制

　　定改进措施。责任人：余保林、杜和来

　　4. 热轧热装率统计数据，要细化统计标准，具体包括铸坯入炉最大温度及最小温度，入炉

　　平均温度等。责任人：蒋子金、付才建

　　5. 当热轧轧制计划不足一天生产量时，制造部要提前两个班通知热轧，开展“避峰就谷”

　　生产组织模式，安排设备消缺，同时定修相应往后顺延。责任人：蒋子金、付才建

　　6. 各单位要认真落实物流攻关项目，深入剖析物流过程，制定攻关细则措施，落实责任人，

　　保证攻关目标完成，对本月未能完成的目标，必须认真反思工作中的差距及问题，找准原因，迅速行动，改进不足，制定措施，确保下月目标完成。

　　7. 物流中心厂内物资倒运要从加强现场管理着手，结合各单位生产情况，优化倒运方式，

　　降低倒运成本。责任人：高登超

　　8. 针对周边省市关停小矿场对西钢钒的影响，供应公司要制定对策，采取相应措施保证原

　　料供应。责任人：邓建勇，苏叶平

　　9. 针对周边钢铁企业经营情况及新钢业的关停，供应公司要提前制定预案，抓紧周边资源

　　整合，优化地区资源品种，降低物流成本。责任人：邓建勇，苏叶平

　　10. 结合利用铁钢界面系统，计算铁水转运平均时间、平均温度，优化铁水转运流程，提高

　　铁水温度，降低生产成本。责任人：余保林、曾瀚

　　. 冷轧投产后，外发产品要加强水陆联运方式，降低运输成本。责任人：杨旭海

　　12. 制造部关于《西昌钢钒公司保障火车物流顺畅、严控局车停时暂行管理规定》必须作为

　　管理考核指标下发，按月落实。责任人：朱继涛

　　参加人员：财务部朱波、刘民，运管部谭深，钒制品厂顾计勇，炼钢厂曾瀚，热轧厂蒋子金，冷轧厂周山宝，物流中心高登超、秦纯腊，制造部付才建，林胜雄，国贸公司杨旭海，供应公司邓建勇，苏叶平。

　　攀钢集团西昌钢钒有限公司