同志们:
这次全县项目工作会议,是在全年工作开局起步的关键时刻召开的一次十分重要的会议。会议的主要任务是认真贯彻落实市、县经济工作会议及全市发改工作会议精神,回顾总结去年项目工作,安排部署今年项目工作任务,动员全县上下进一步振奋精神,坚定信心,凝心聚力,真抓实干,全面落实“项目突破年”各项任务,持续增强投资拉动效应,努力推动全县经济社会发展取得新进步,迈上新台阶。
参加今天会议的有:县委副书记、政府X县长,人大X主任,政府X县长、X县长、X县长、X县长、X县长,政协x,各乡镇、县直各有关部门以及部分基层项目单位主要负责人,共100多人。
今天的会议共安排两项议程,下面进行第一项,请县发改局局长李春焕发言。
第二项,领导讲话
先请X县长讲话(大家欢迎);
最后,请X县长作重要讲话(大家欢迎)。
今天会议既定的各项议程已进行完毕。会上,发改局X局长作了很好的发言;政府X县长对今年全县的项目工作作了全面安排部署,讲的很到位、很具体,具有很强的针对性和可操作性。特别是X县长站在全局的高度,全面深刻剖析了项目工作中存在的差距和问题,深入分析了全县项目工作乃至整个经济社会发展面临的形势和任务,明确提出了五个方面的工作要求,对做好今年的项目工作具有十分重要的指导作用。请各乡镇、各部门悉心领会,准确把握,认真落实。下面,结合贯彻会议精神,我就如何抓好任务落实讲四点意见:
一要紧盯目标,自我加压抓落实。今天会议部署的各项重点任务,已列入各级各部门目标管理责任书,年终要严格考核奖惩。因此,各乡镇、各部门一定要按照X县长的讲话要求,进一步强化责任意识和拼抢意识,坚持高起点谋划、高水平运作、大力度推进,引导广大干部群众把主要精力集中到抓项目上来,把全部心思用到谋发展上来,对每项目标任务如何完成,每个重大项目如何推进,每笔项目资金如何筹措,每个具体问题如何解决,都要逐一认真研究,制定推进计划,明确责任时限,集中突破攻坚,确保新建项目启动早、续建项目进展快、竣工项目效益好,力争全面完成各项建设任务和投资计划。
二要创新举措,突出重点抓落实。今年是市上提出的“项目突破年”。各乡镇、各部门要紧紧围绕重大项目和重要节点,加大投入力度,做深做细前期,重点在项目谋划论证上下功夫,确保项目储备数量和论证质量实现“双提高”;要抢抓政策机遇,积极对接落实,重点在项目资金争取上下功夫,确保争取项目数量和资金总量实现“双增长”;要扩大开放开发,拓宽融资渠道,重点在外引内聚上下功夫,确保招商引资和小微企业兴办实现“双突破”;要倒排建设工期,强化监管措施,重点在扩大投资规模上下功夫,确保项目建设进度和工程质量实现“双达标”,努力提高全县项目工作整体水平。
三要加强监管,规范运作抓落实。各乡镇、各部门一定要规范项目建设程序,严格落实项目审批、核准、备案程序和“四制”管理,按照“谁决策、谁负责,谁主管、谁负责,谁实施、谁负责”的原则,切实加强施工各环节、各工序的监督和全程监管,确保工程质量。特别在项目资金管理上,要切实做到专款专用,坚决杜绝滞留、挪用,确保各类项目优质、高效、安全实施,充分发挥投资效益和项目效益。要加强综合协调服务,下大气力改善建设和投资环境,坚决防止因管理、协调、服务工作不到位,出现干扰、阻挡施工的现象。对工程建设领域出现的各类突出问题,要集中治理,彻底整改,确保项目快速推进,干部健康成长。
四要强化督查,严格问责抓落实。各乡镇、各部门要进一步明确目标责任,强化督促检查,以责任促落实、以责任求突破。要把每一项任务、每一个项目、每一个环节靠实到具体领导、具体部门和具体人员,确保责任到人,落实见效。要进一步强化协作配合,各乡镇、各部门和省市驻正各单位之间要常衔接、勤沟通、多支持,对今年确定的重点项目,要坚持县乡联手,部门联动,集中攻坚。在具体工作中,涉及到哪个部门,调度到哪个单位,都要积极配合,无条件服从,切实形成工作合力。要强化督查考核,县发改局、考核办和各项目主管部门要加强对重点项目的督查调度,积极协调解决突出问题,及时通报反馈工作进展情况。对工作进展缓慢、落实不力的乡镇和部门,要采用召开现场会、调度会、评比通报等形式,督促整改,跟踪问效,严格考核,真正让“项目为干部说话”,促进各项重点任务全面落实,努力推动全县经济社会持续快速健康发展。
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