2023年企业计划书范文

　　一、父亲节活动方案：

　　方案1：后勤部门和门店店长参加

　　(一)、 后勤部门参加人员：

　　1、到本部门工作满一年以上;

　　2、父亲节当天，父亲能到公司安排的会场(柏林酒店)参加活动 的;

　　3、参加人数为到本部门工作满一年以上总人数的30%;

　　4、公司特邀人员;

　　5、参加人员需部门全员生发评选;

　　6、员工必须自费给自己的父亲买礼物，于晚宴时献给自 己的父亲;

　　预计人数：

　　采购部：员工10人，父亲5人，共计15人;

　　财务部：员工10人，父亲5人，共计15人;

　　卡部： 员工3人， 父亲2人，共计5人;

　　信息部：员工4人， 父亲2人，共计6人;

　　运营部：员工3人 ，父亲3人，共计6人;

　　企划部：员工2人， 父亲2人，共计4人;

　　开发部：员工2人， 父亲2人，共计4人;

　　商学院、总裁办：员工3人，父亲3人，共计6人;

　　人力资源部：员工2人，父亲2人，共计4人;

　　审计部： 员工1人，父亲1人，共计2人;

　　研发部： 员工1人，父亲1人，共计2人;

　　综合管理部：员工1人，父亲1人，共计2人;

　　置业公司： 员工6人，父亲6人，共计12人;

　　特邀人员：10人

　　合计：93人

　　(二)、店长参加人员：

　　任职店长职务满1年以上;

　　参加人数：

　　店长约30人; 父亲约10人;共计40人。

　　总合计约133人;计划150人。 费用总计约21200元

　　方案2：A、B类店店面员工

　　活动方式：

　　1、由店长组织带优秀员工和优秀员工的父亲一起吃饭;(公 司统一补助);

　　2、员工必须自费给自己的父亲买礼物，于晚宴时献给自 己的父亲;

　　参加人员：

　　1、在爱家工作满一年以上;

　　2、父亲节当天，父亲能到晚宴现场的;

　　3、参加人数A类店20人;B类店20人(含父亲);

　　4、参加人员需店面全员生发评选;

　　二、旅游拓展计划：

　　方案1：后勤部门人员，分成两批外出拓展，每批人员各占本部 门人数的一半;(服装公司和物业公司除外)

　　方案2： 部门经理(含)以上人员为一批外出拓展(拓展碰撞);

　　部门经理(不含)以下人员为一批(爬山拓展);