我是一名负责5#6#机扇形段修理的队长，通过这次学习，是我认识到我的责任很重，担负着自己及班组人员的安全。首先，班组建设要严格按照领导要求认真执行。其次，班前会点名，反思学习，安全交底，安全宣誓誓言及班中发现的问题、会议纪律等要认真执行落实，严格要求每位职工的班前状态，对不安全行为、三熟、操作规程、消防四懂四会等，要让每位员工都熟记在心，使自己在工作中不出错，确保自身安全。
在实际修理扇形段中，要做到记录清晰，修理的质量也要严格把关。在操作中，使用天车不歪拉斜吊，不在吊物下行走逗留作业，使用电、气焊接作业必须持证上岗，吊运重物要远离物品等，严格执行钳工岗位操作规程，使每位员工不违章操作，确保每人的生命安全。
在队内，制作相应的队中管理制度，奖优罚劣，充分调动每个人的积极性，分工明确，使每人心中明白自己应该做什么以及做不好的危害性，共同提高队内人员的操作技能和理论水平。
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