文化是个大课题，它是一定范围内的社会成员所共同认同、信奉并身体力行的基本信念和价值观。可见，形成同类文化认知感便能在一定程度上起到引领、凝聚与渗透的作用。因此，企业文化建设成了现代企业特别是具有长远发展眼光的优秀企业所共同关注、探索、思考与追求的战略性目标。企业文化是企业发展的常青树，我们用钱可以收购一百家企业，用钱却买不到优秀的企业文化，企业文化必须靠自身的建设和积累。国内外无数优秀企业的经营实践都证明：健康的企业文化是企业实现持续成功、基业长青最重要的驱动力，是企业最不可模仿和超越的核心竞争力。尤其是对于面临变革转型、谋求新突破的企业而言，文化的建设或转型尤为关键，它将直接影响变革转型的成败，并决定企业未来长期的发展格局。
新华的发展离不开每一位新华人日日夜夜的奋斗，更离不开＂团结、敬业、奉献＂的新华精神。同时，新华有着铁一般的纪律，有着完善的培训机制，有着清晰的经营思路和理念，更有其独特的企业文化。
为规避企业文化建设浮于口号，流于形式，新华保险在其20xx年工作会议上全面启动企业文化落地工作，从领导先行、制度保障、氛围营造三个层面推进企业文化建设工作。要求各级管理干部必须亲自宣导文化，亲自实践文化，亲自推动文化；
以企业文化理念为指引，全面、彻底、坚决贯穿于经营管理的全过程、全流程；通过宣传造势、全员培训、典范树立、考核激励等多种手段，营造浓厚氛围。
新华保险企业文化是经过新华的领导者和员工十多年的在经营实践中建设和积累形成的具有新华特色的企业文化。是我们每一位新华人应该用行动表现出来的企业文化。作为一个新华人，我深深感受到了公司的企业文化。
我想，要形成一个良好的文化氛围，让新华的企业文化成为能够引领广大员工共同精神支柱，除了公司在制度层面的努力，作为员工的我们更要以自觉的实际行动积极配合，首先从提升自我的行为规范和知识架构做起，做一个真正的新华人！
因篇幅问题不能全部显示，请点此查看更多更全内容