1、保证制度及计划制定程序规范性和内容可行性；
2、保证所提供的投资意向书、可行性报告、市场调查资料在一定置信区间内的真实性及可靠性，保证所提供的营销实际信息资料的及时性和准确性；
3、保证实现公司各项目销售目标；
4、根据公司财务管理制度，按规定使用和审核预算范围内的.营销经费的权力；
5、根据公司制度，在本职工作范围内对下属工作进行调配、检查、考核的权力，并对下属的工作和行为提出奖惩建议的权力；
6、保证本部门各项工作按制度正常、高效运作，无重大违规行为；
7、妥善处理营销管理工作中出现的各种异常问题；
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