三个月以来，我们这批经过公开招考及培训的社区专职工作人员终于正式走上了工作岗位。对于我们来说，当初可能以为不过就是一份新的工作的开端，可真正进入到角色之后，才发现社区工作远远不止我们想象中的那么简单。总体来说，首周的社区工作还是顺利和有条不紊的进行着，工作中的点滴以及我们对工作的感触乃至思考，都将在此作一个总结。
首月工作的起步是从我们对整个划子嘴社区的了解和认识开始的。了解划子嘴社区的组成情况，主要街道包括拖柴土路、学苑路、玉岭北路、白云边大道等。其中不仅有奥体庄园、开元新城、怡和雅园等较新的高层建筑，也有包括像美丽佳园、金松大道七巷等杂居楼，还有不少单位楼以及松滋一中、温特姆大酒店等单位和公司，也还有幸福佳园步行街内的众多商铺及门面。可以说，划子嘴社区现在所辖范围中，各种社区管理对象都是我们社区网格管理员将来会遇到的。
经过了对社区的了解和认识，我们接下来开始了对社区居委会日常工作的学习和了解。社区的工作是要在上级部门的指导下、在社区党支部的领导下，搞好社区防疫、创国卫城市建设、社会保障、文化、计生和治安等各项管理。同时还要组织社区居民代表进行便民服务，办理社区公共事务和公益事业，动员和组织以“八大员”为主的志愿者队伍，引导社区居民代表开展教育活动，组织职业培训、文化娱乐和体育活动，开展文明创评活动，努力创造具有我们社区特有气质的文化氛围，增强社区成员的归属感和凝聚力。可以说，我们社区网格管理员就好比是社区居民的管家，我们一切的工作都是为了网格内的居民能够过上更和谐、幸福的生活。
其实对于我们社区专职工作人员来说，以前对于社区的认识，还只是把它当做一个政府机构来看的。我们印象中的社区管理与其说是管理还不如说是管制。而从现在发展的社区管理模式来看，社区管理工作更多的是一种结合了多方主体的一个综合治理工作。社区管理的最终目的是为了维持正常的社会秩序，推动社会发展。过去社区的`管理主体是公共权力机构，也就是政府组织。而现在社区管理的主体是多元的，包括政府组织、非政府组织和志愿者组织等。过去的社区管理都是依靠来自政府的，运行的方向是自上而下的，互相的关系是命令服从关系;现在的社区管理更多的是多方互动的一个过程，象我们网格员这样的社区管理者就需要寻找和建立互助的合作伙伴关系，比如我们在工作中就时常会联合辖区下沉党员开展夜间安全巡查、志愿者站岗交通劝导等活动。正是由于社区事务的群众性、民间性、复杂性和多变性，我们网格员的工作会受到很大的限制，因而发展各网格内部多方主体来进行综合治理也许有更大的应用价值。
第二个月的主要工作还是围绕我们正在进行的社区居民情况的入户调查展开的。我们社区网格员通过在对以前的人口调查数据及“两实”调查数据的整理基础上，逐步进行了部分社区居民情况登记工作。由于有大量的表格及数据需要整理，所以入户调查工作只是刚刚开始。但我们也已经发现许多工作中存在的问题也开始逐步的浮出水面。比如有很多居民的信息早已发生改变，居民的居住状态从常住变成了流出；部分居民的户口发生了迁移，有很多空挂户需要去逐一核实……
第三个月的重点工作就是我需要统筹管理划子嘴社区的新冠疫苗接种任务及时做好汇总上报工作；以及外地来、返松人员的平台录入管理。在深入开展这些工作的同时还要兼顾我负责的网格的居民信息更新、矛盾调解、政务处理等、回访居民和任务名单上的人员督促接种，帮助居民下载并活用国家反诈APP等工作。
由于我刚进入社区不久，一些问题的思考可能不太全面，但我相信，当我们的工作继续深入开展下去以后，我们将会做出更好的思考，得出更正确的结论。社区网格员的工作将会是我们职业生涯上的一次挑战，无论有多么艰辛和需要付出多大的努力，我们都已经准备好了!
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