今年安全生产月活动总结

　　为认真贯彻落实国家、省、市《关于开展20_年“全国安全生产月”活动方案的通知》精神，根据省市政府的统一部署，勃利县政府于6月1日至6月30日，在全县范围内开展了“安全生产月”宣传活动。此次活动在县委、县政府的统一指挥下，达到了预期效果。主要抓了以下几方面工作:

　　一、高度重视，加强领导。县政府十分重视此次安全生产月活动，由于今年防非典的特殊性，决定不在进行人员集中的大型宣传活动，而采取多种灵活的方式开展宣传教育。根据这一要求，县安全办下发了《关于开展安全生产月活动的通知》，成立了以县委常委、副县长聂清林同志为组长，县安全、广播电视、团委、消防等单位主管领导任副组长的领导小组，为此次活动的顺利开展提供了强有力的组织保证。

　　二、周密部署，全局动员。县安全办于6月2日组织全县各有关部门在电信局四楼收看了全省开展安全生产月活动电视电话会议，认真收听了刘海生副省长的讲话。会后紧接着就召开了全县安全生产月活动动员会，会上安全办主任张凤德同志宣读了勃利县关于开展全县安全生产月活动的通知，王成江副主任对宣传日活动方案进行了部署。最后聂县长作了重要讲话，要求各部门和各单位要明确职责，加强领导，狠抓落实，注重实效，一定要把这次宣传活动搞好。各部门和各单位都能按照动员会和文件的要求，专门召开会议认真研究部署此项工作，成立了单位主要领导任组长的活动月领导小组，制定活动月方案和内容，扎扎实实开展了宣传教育活动。

　　三、深入开展宣传活动。结合历年来活动月的情况，在活动形式上突出抓了以下几个方面：

　　一是活动日形式丰富多彩，深入人心。6月9日在县安全办的组织下，各部门积极参与，开展了多种形式的宣传活动。设立了板报一条街活动，各基层团组织共出板报41块，县煤炭、交通、消防、技术监督等部门出宣传挂图30块，出咨询台4个，各部门派出安全知识咨询员12人，发放宣传单20__余张，各临街单位悬挂安全宣传横幅26幅，市电视台还对我县的活动情况进行了专题报道。宣传日当天，县委副书记张守忠，副县长聂清林和人大、政协的领导亲自参加了活动，县石油公司、供电局、农行、工行、粮食局以及煤炭、交通、消防、技术监督等部门的主管领导都亲自到现场参与宣传活动。

　　二是充分发挥新闻媒体作用，报道先进典型。活动月期间，县电视台播放了县领导的电视讲话及安全宣传录像片《人命关天》和《典型特大案例事故分析》。县安全办和电视台还对全县安全工作先进典型单位进行了专题报道，先后对石油公司、供电局、勃农公司等单位多年来在安全工作中取得的成绩和好经验、好做法进行宣传报道。从而扩大了宣传面，受教育人数达3万余人。

　　篇三：安全生产月活动总结

　　为进一步夯实安全基础，根据公司下发的文件要求，结合榆绥高速LM-3标实际情况，紧紧围绕“遵章守法，关爱生命”这一主题开展活动。加强领导，精心组织，分工负责，分口把关，与有关部门密切配合，狠抓落实。召开会议进行了宣传发动。制定了工作措施，明确了目标，明确了责任，明确了任务。同时成立活动领导小组，由经理、书记任组长。活动要讲求实际，注重实效，真抓实干，抓出成效，严禁形式主义，严禁走过场。在活动开展中，党政领导亲自抓，做到一级抓一级，一级对一级负责。抓点带面，抓两头带中间，保证安全月活动开展的富有成效。

　　1、首先召开了动员会，组织职工认真学习公司关于安全月文件精神，进行广泛宣传，利用各种形式的宣传工具，大造声势，做到家喻户晓，人人皆知。抓好班前班后的安全教育，组织开展班前半小时知识竞赛活动，出版一期以安全月为主题的黑板报，带领职工参观了安全事故案例巡展，反复学习安全事故案例，使职工从中吸取教训，牢固树立安全第一的思想，强化职工安全宣传教育，提高职工安全技术素质，做到安全教育有形式有内容，要灵活多样，针对性要强，达到一定的规模，真正掀起安全教育的高潮。结合我榆绥高速LM-3标实际，组织职工参加公司开展的一些文体活动，丰富职工业余安全文化生活，达到寓教于乐、潜移默化的目的。

　　2、深入开展反松劲、反麻痹、反骄傲大讨论，筑牢职工安全思想防线。配合有关部门开展好反松劲、反麻痹、反骄傲“三反”活动。就如何防止在安全生产稳定发展、安全周期较长的大好形势下，出现松劲、麻痹、骄傲思想，发动职工出主意、想办法，展开讨论，讨论出安全生产工作中存在的不足，提出相应的对策和措施，解决仍然存在于职工思想中对安全重视不够、认识不到位的问题，真正筑牢安全思想防线。发动职工围绕完善安全工作措施、健全安全生产制度、深化安全生产工作、强化现场安全管理、防松劲、防麻痹、防骄傲提合理化建议活动。

　　3、积极配合安全月开展一系列的安全活动。首先抓好班组管理工作，采取针对性措施，消除现场存在的隐患，对不执行该制度的干部职工进行从重处罚。其次，抓好现场管理。活动小组对施工现场进行动态安全检查，及时发现和消除了不安全隐患，解决了在执行各项规章制度、自主保安过程中存在的问题。第三，加大劳动纪律的管理力度。第四，强化质量标准化工作，制定了细致的工作措施，对发现的质量问题进行限期返工，并对责任人进行处罚。第五，为防止安全月期间管理出现脱节，管理人员一律不准外出。职工严格按安排的时间轮休，不得随意调休。对出工不出力，不服从分配等现象按“三违”处罚，重复发生的，一律送待业站。

　　通过安展安全月活动，对存在的问题和隐患及时的进行了落实和整改，活动中涌现出一些安全工作做的好的班组和个人，榆绥高速LM-3项目经理部将根据活动承诺给予奖励，同时要求小组成员针对自己管辖的职责范围，对活动情况进行总结，找出自己在管理上存在的不足，在今后的工作中取长补短，更好的为公司安全生产作出贡献。