公司各单位：
20xx年是中国钢铁企业刻骨铭心的一年，国内钢铁消费量遭遇30年来连续2年衰退;中国粗钢产量首次出现下降，钢铁全行业出现最大亏损。中国钢铁工业步入了“高产量、低价格、高成本、低效益”的市场“寒冬”。面对外部恶劣的环境影响，济源钢铁和国内同行一样遭遇了企业改制20xx年来前所未有的困难。公司上下团结一致，奋力拼搏，在“保生存、促转型”的战略思想指导下，扎实开展了“六个效益”、“全员创新”、“管理挖潜”、“123工程”等系列活动，再一次经受了钢铁行业优胜劣汰的残酷考验，取得了生产经营的相对稳定。
一年来，在生产经营的各个领域涌现了一大批先进集体和个人，根据年终评选条件和民主评议，经各单位推荐，集团公司决定对71名劳模进行表彰和奖励，公司还对619名优秀员工、2个先进生产单位、5个先进部处室、5个先进非钢产业单位、34个先进车间(科室)、64个先进工段给予表彰和奖励。与此同时，为了进一步鞭策后进，公司评出了51名后进员工。
希望受到表彰的单位和个人，要在新常态条件下，勇于应对当前的新困难和新挑战，要继续发挥好示范带头作用，聚精会神地做好各自的本职工作，成为广大员工努力学习成才、推动企业改革发展、实现创新创业的好榜样。希望你们珍惜荣誉、保持本色、再接再厉，不断在本职岗位上创造新的业绩，通过转型升级，拓展企业的生存和发展空间。也希望后进员工迎头赶上，变后进为先进，为公司发展贡献一份力量。
20xx年是钢铁“寒冬”的第六个年头，各部门要继续贯彻“保生存、促转型”的战略思想，创新理念，实现“六个效益”、管理挖潜、全员创新、“123工程”等活动的新突破，将新常态下的压力，转变成为转型升级的动力和机遇。为实现我公司向精品优特钢的成功转型而努力奋斗。
附件：20xx年度先进单位、先进个人名单
20xx年1月11日
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