节能减排总结

　　为切实加强节能减排工作，区投促局在今年机改组建成立以来，始终坚持按照《x市机关事务管理局关于做好x年公共机构节约能源资源工作的通知》文件精神，要求各科室(部)认真抓好落实，切实推进节能减排工作的深入开展。

　　一是找准问题明确任务。结合单位实际，按照严、细、实的管理作风，集中时间、集中人员，开展调查研究和排查，找准存在的问题和原因，规划节能目标，特别是今年xx月迁搬至泥巴沱新办公区后，使用现代办公系统实现无纸化办公、会议等，使节能管理、节能设备和技术上一个新台阶。

　　二是建立长效机制，营造节约氛围。制定更加细化的节能、节电、节水等标准和制度，加强日常动态监督检查工作，实行节能降耗信息统计公示制度，形成长效管理机制。采取多种形式，广泛深入地的宣传节能减排。比如定期不定期专人检查各办公室控制空调温度、人走灯灭、断电等日常制度。依托银杏物业管理有限公司每日：时定期检查节能情况。

　　三加强公车管理，降低车辆耗费。加强公务用车管理，严格燃油定额管理，严禁公车私用，私车公支;严格执行公务用车配备标准，积极协调区交通运输局增加泥巴沱小公交线路及共享单车的投入量，从而达到绿色低碳出行。

　　x年工作计划

　　一是进一步加大宣传引导力度。继续深入开展业务培训机形式多样的宣传教育活动，在投促局营造良好的公共机构节能减排氛围，同时扩大宣传范围，在办公区内醒目位置张贴有关节能减量知识海报。

　　二是进一步加大检查督查力度。在容器标识、颜色、宣传氛围布置、台账等方面进行查漏补缺，针对少数同志参与节能减排的主动性不足，及时进行检查通报，并采取问责等刚性措施。

　　三是进一步加强信息报送工作。主动与主管部门加强沟通联系，征求指导意见，及时上报垃圾分类工作开展情况，确保完成公共机构实施节能减排工作强制全覆盖等一系列任务。

　　四强化责任落实。落实本局节能减排工作上的主体责任，把节能减排纳入内部管理和文明单位创建工作的重要内容。在此基础上，承担本局物业管理的银杏物业公司的工作内容和考核指标，明确责任。建立节能减排工作相关基础台账，及时记录登记在案。