尊敬的各位领导、同事:
大家好！
20xx年，在医院领导和护理部的正确领导下，在儿科主任和科室全体医务人员的共同努力下，我严格要求自己，努力进取，积极响应医院和护理部对各项儿科工作的要求，积极完成各项儿科工作，努力提高婴儿护理技术水平，实施优质护理服务措施，圆满完成上级交办的各项任务。为了明年儿科护理工作的改进，我将对护士长的工作做如下述职报告。
一年来，我一直坚持“以病人为中心，以质量为核心”的护理理念。
一、是严格把握核心制度的实施，确保护理安全
核心制度是保证护理安全最重要的保障，尤其是在人力不足、工作繁忙的时期。严格交接班制度和检查制度，确保抢救设备完好，抢救药物无过期。班查坚持遵医嘱上课，护士长大后每周检查两次，并有每日检查、每周检查的记录，保证用药的准确性。护理安全教育和管理仍然是所有工作的重中之重。检查中及时发现了工作中的薄弱环节。通过考核，提高了各护理环节的工作质量和各护士的质量控制能力。
二、改进工作，加强护理质量管理
严格执行各项工作制度，明确岗位职责，规范操作规程。严格按照操作规范，合理调度，培养护理人员的整体素质，使其能很好地完成本职工作，积极组织科室护士学习护理基本技能，并在实际工作中应用，发挥积极作用，牢固树立服务意识，始终坚持以患者为中心，为患儿提供安全、优质、满意的护理服务。护士长每天到病房检查指导护理工作，了解患者对护理工作的满意度和不足，及时纠正存在的问题。
三、坚持不断学习业务知识，严格“三基”培训。
按照基础知识、专业知识的要求不间断学习，强化素质，提高业务能力。及时抓好科室护理人员的业务学习和技能培训，携手对新员工进行业务知识和技能培训，做好传播、帮扶和带教工作。虽然护理工作很忙，但能按时组织业务学习和培训。
四、以身作则，恪尽职守，不断提高自身专业素质
在工作中，我总是遵循护士长的职责，严格要求自己，勤奋工作，热爱自己的岗位，兢兢业业，要求护士先做他们该做的，要求护士不要先做他们该做的。不断提高自己的专业素质。6月初，带领科室护理骨干学习上级医院新生儿护理和护理管理知识，制定新生儿护士培训计划和措施以及各级护士分层培训计划和措施。
五、工作的成就和不足
12月，医院任命我为耳鼻喉科护士长，负责耳鼻喉科的准备工作，暂时在护理部工作。与护理部主任共同完成耳鼻喉科病房的初步规划和病床申请；协助护理部制定儿科新生儿室工作制度，制定新生儿室各项应急预案，并登记上报全院员工年终考核情况。
取得的成绩来自领导的关心支持和部门同志的不懈努力。我决心在明年的新工作中保持和发扬光大。同时也要看到，在成绩面前还是有一定差距的。综上所述，有以下几点:
1、在实际工作中，仍存在一些管理不力的现象，如健康宣传教育和沟通等，今后应加强。
2、大部分工作就是单纯的执行任务，做好日常工作，创新精神和争当第一的意识是不够的。
六、下一步的工作计划
1、进一步加强业务知识学习和人员培训，熟练专业技能。
2、进一步加强科室管理，抓好基础护理、健康教育、护患沟通等综合工作。
3、耳鼻喉部门对我来说是一个全新的部门。本人知识有限，需要进一步学习，不断掌握新的知识和技术；与科室医护人员共同努力，为患者提供优质护理，开展护理延伸服务。希望在医务人员的协助下，该科的护理工作能做好。
请所有领导和同事对上述报告进行批评和纠正。
述职人：
20xx年xx月xx日
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