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工作自查报告

2020-09-30 来源:飒榕旅游知识分享网

  为了深化贯彻落实《幼儿园教育指导纲要》、《3――6岁幼儿学习与进展指南》精神,进一步规范幼儿园内部管理,提高保教工作质量,促进幼儿教育的健康进展。学校对比长武县教育局关于印发《咸阳市普惠性民办幼儿园认定及管理实施方法》的通知,对幼儿园各项工作进行了评估自查,现将自查状况汇报如下:

  一、基本状况

  (一)场地园舍和配置设备设施

  我园创建于20__年,经长武县教育局批准设立,取得了《办学许可证》及相关部门的证照。幼儿园占地面积1350O,建筑面积268O,户外活动面积1082O。建筑场地独立完整,教学场所和活动场地平整,无杂物、无污染、无危急。为了让幼儿有更舒适的活动场地,我园于20__年将活动场地铺上了安全环保的绿色仿真草坪。园内还配有电脑、数码相机、音响、电子琴等一套较齐全的现代教学设备,每班教学用具齐全,配有电视、电子琴、VCD等,并为孩子配备了适合于幼儿年龄特点的室内玩具、大型室外组合玩具,每年都为园添置新的大小型玩具。这些设备设施很好的为教学服务,并确保全园安全工作,是幼儿学习玩耍的抱负乐园。

  幼儿园不但重视硬件的建设,更注意对软件的开发与管理,力争做到管理工作规范,队伍建设专业化,教学设施现代化,教育模式多样化,教育手段科学化,幼儿全面进展化。交通便利,家长便利接送,园内环境美丽,设施齐全,办学条件良好。

  (二)幼儿园规模及师资队伍状况

  我园于20__年胜利获得长武县二级幼儿园。如今现有教职工8人,幼儿106名,设有大、中、小班共3个教学班。

  1.幼儿园设有4名专职老师,老师基础学问、基本技能扎实,素养好。

  2.2名保育员及2名后勤人员都具有良好职业道德规范,喜爱幼教工作,有很强的敬业精神。园内定期对保育员进行卫生保健专业校本培训,提高了保育员的保育力量。

  二、卫生保健及安全工作。

  新学期开头,依据教学方案要求和同学实际,制定幼儿学期工作方案、月方案、周方案和符合幼儿进展水平的各科保育目标方案。坚持幼儿老师定期学习业务、分析、自查保教方案执行的状况。

  (一)安全工作是幼儿园工作的重中之重、头等大事。

  为了使幼儿园安全工作规范化、制度化,真真正正使安全工作到实处,的确保证幼儿、教职工和国家财产的安全。我园进一步完善安全工作的各项制度,加大对制度的落实、执行的检查力度。将安全工作纳入常规,列入日常生活和教育教学当中,提高幼儿的安全防范意识和防范力量。杜绝恶性事故和责任事故的发生。严格根据“一幼一卡,人卡不分别”的接送制度,严把接送关。严格遵守门卫值班制度,全天有专人值班,做好防火、防泄、防电、防溺、防盗、防骗(拐)、防意外事故等工作确保幼儿及财产安全。自建园来无一例担心全事故发生。

  (二)落实《幼儿园卫生保健制度》

  严格根据执行《幼儿园卫生保健制度》,不断查找工作中的薄弱环节,实行乐观的措施加以调整。在一日活动中,严格落实各项卫生保健制度,坚持每天进行晨、午检,严格执行消毒制度,对室内外环境、玩教具、餐具坚持每日消毒,责任到人、到物;每天对幼儿一巾一杯和全部设施、设备、地面、墙面进行彻底消毒,并定期检查和不定期抽查相结合的方法实行监督。有目的、有方案地培育幼儿形成良好的生活习惯和卫生习惯,如幼儿穿鞋、系鞋带、叠被子、做值日生等竞赛活动。切实抓好传染病的预防工作,坚持卫生保健宣扬工作,定期向家长、老师、幼儿宣扬卫生、保健学问,利用家园联系栏准时向家长反馈幼儿生活、卫生、健康状况,家园协作更好地促进幼儿身心的健康进展。

  三、园务管理。

  (一)领导管理

  我园仔细贯彻落实《幼儿园工作规程》、《幼儿园管理条例》,坚持保教结合的'原则,面对全体幼儿,促进幼儿体、智、德、诸方面身心和谐进展。

  1.由园长亲自抓幼儿园管理工作,业务副园长负责幼儿园日常保教工作及制度的落实。

  2.实行制度化、规范化、科学化管理。

  (1)幼儿园每学期制定有切合幼儿园实际、符合幼儿进展水平幼教工作方案和总结。做到《幼儿老师岗位职责》、《一日活动常规》、《课程表》、《作息时间表》上墙,还制定了《安全管理制度》、《卫生保健制度》、《家园联系制度》等。学校定期检查、考核、评估并与老师月考核挂钩。

  (2)狠抓师资素养的提高和教育观念的转变。

  组织老师仔细学习教育教学理论,乐观参与各级培训活动。

  (3)为保证保教工作的进展需要,做到了财产实行登记、清理、爱护并有专人进行修理。

  在办园实践中,坚持把进展作为第一要务。在管理思想上,坚持以老师进展为本,增加老师的主体进展意识;在管理行为上,采纳柔性管理的方法,注意营造健康向上的园所文化氛围。实行园长责任制,注意抓责任的追究,制定了一系列针对性和可操作性的量化考核细则。各项工作做到有章可循,有法可依,务真求实,为提高保教质量,促进幼儿全面进展,增加内部分散力发挥了重要作用。

  (二)老师人文化管理

  完善老师人文关怀阳光方案,让老师感受“被关爱”;推行人文化管理,用大家的人格、修养、学识推动幼儿园进展,树立园风正、教风正、学风正的良好氛围。

  四、收费管理

  我园严格执行当地物价部门的收费标准,不乱收费,严格根据二类园收费标准收取费用,无乱收费现象。有较为完善财务管理制度,账目清楚,并逐年接受物价部门的检查。

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