1、新产品、新材料供应商的体系相关资质、价格的审核;
2、按项目进度制订采购计划，物料订购及交期，并督导实施;
3、对旧供应商的价格、产能、品质、交期的审核工作，以确定原供应商的稳定供货能力;
4、及时跟踪掌握原材料市场价格行情变化及品质情况，以提升产品品质及降低采购成本;
5、与供应商以及公司其他部门间的沟通协调等;
6、周采购资金计划、月采购资金计划的编制;
7、公司所有进出口事务处理。
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