新学期来临，校学生社团联合会的各个部门都迎来了新的机遇与挑战。新闻部，作为一个社团活动的宣传部门之一，作为一个各社团之间及社团与学生学校之间沟通的桥梁，更要努力做好一切准备工作，配合其它部门开展活动，起到开路先锋的作用。今年的9月，我们将褪去大一时期的“学弟学妹”称号，正式迎接新一批的学弟学妹们。面对大二，我们不再是孩子，不再稚嫩和胆怯，而是更加成熟与稳重、自信与激昂。有了大一一年学习和工作的经验，我们将靠着自己的努力和拼搏，用实际行动去书写去圆满属于我们的辉煌，社团联合会越办越好!
面临新的征程，新闻部有一系列的活动计划及工作展望：
一、 内部管理制度及措施：
1、纳新：为新闻部注入新的血液。
a.9月初期，在新生军训期间会着手安排纳新事宜。具体主要通过面试(分初试和复试，复试另加笔试考核)的方式裁定新人员。(附：)
b.10月份我部将主要负责好考核新干事在试用期中的表现工作。通过结合平时的观察，并根据他们对工作的态度、能力与潜质等方面在月底进行一次裁员，最终确定10级社联新闻部新干事名单。在此期间，我部还需切实做好新干事初期培训工作，具体内容包括日常方案、范文、整理工作常识;新闻稿件撰写与上传方法;挖掘有价值的素材，提高采访能力，定期上交一定数目各种题材的稿件以循序渐进的提高写作水平。(这些工作都必须与考核新干事工作同步进行，注重观察他们的学习、理解和实践能力。)
2、务实：进一步做好新干事培训工作，定期召开部门例会。(无特殊情况将每周召开一次)
a.为有效提高新闻部正式学生干部的新闻写作水平，全面地了解社联相关事务，切实做好新一年的工作，我部还会在十一月到一月底(即20__—20__学年度第一学期剩下的时间)继续做好新干事的培训工作。除了在加强初期培训工作的基础上，还会重点组织和联系副部对新干事进行新闻专业和组织能力的培训，合理利用有效资源，争取在最短时间内了解各项工作职能，了解社联最新动态。与此同时，我部还会着力让所有干事了解、接触新闻部工作会接触的相关网站和一些媒体平台(主要包括校园广播台、校园网络宣传中心、校园BBS论坛等新闻宣传机构)，并与它们保持着紧密的关系和联系，努力拓宽新闻渠道，加大稿件的覆盖面和涉及面。
b.为进一步加强社联与分社团新闻部交流，搞好整体新闻工作，本部将于每周对各成员召开例会，总结该周工作情况并传达下周工作内容;找出工作漏洞与不足，提出改进方案，并鉴于新干事该周工作表现提出相应的表扬和批评，彼此相互协调与沟通，共同促进。同时，还要积极与社联刘书记、主席团及其它各部门交流沟通，切实做到将新闻部发展成为在校学生交流的平台和媒介。
3、创新：新的举措与尝试(办好特色活动，发挥新闻力度)。
我部有一个建设性的新想法，打算在20__—20__学年度上下两学期学期末都办一份社团联合会会刊(或报纸)。会刊的内容初步定为总结整个学期学生社团与我们社联举行的所有活动及赛事的详细报道(以新闻稿的形式发表，内附活动照片)，并在会刊内收纳社联每个部门的部门简介、合影(这些需要其他各部门的配合)。会刊封面将印有我们社联会徽。最终出版的会刊一部分将印制存底，以便以后(12级社联纳新时或其他必要时候)对外加大社团联合会的宣传力度，而另一部分将发至各社团，向社团展现我们的风采。
4、领导：力求带领团结、奋进、向上的优秀团队。
a.作为集体，加强内部建制尤为重要，而团结和平等则是建立一个强大团队的首要基础。我会积极服从部长领导，共同努力，尽快建立整个团队各个成员的组织认同感和归属感，要注重培养部内成员的集体荣誉感和团队合作意识。用心地和他们交朋友，坦诚相待、平等互助，打成一片。在闲暇之余或佳节之际，我会组织大家一起搞搞联谊活动，或聚餐或唱歌或外出郊游等等，要让干事们有家的感觉和友谊的温暖。只有做到了以上几点，我们新闻部才能拧成一股绳，真正用心地把工作做好。
b.对于工作安排方面，我部会结合大家的无课表和个人特质与能力来合理、优质、高效地安排工作。具体会根据采访能力、写作能力与沟通能力三大方面安排。活动现场观看、采访工作安排初步定为：小型活动每次3—5名不等，大型活动全体都到;写稿、上传工作安排还需对我们可用宣传手段进行评估另订。
c.有关部内干事工作的评优与处罚问题，我部将结合干事们基本工作表现和采访、写稿和发稿等分内工作的表现情况两方面进行相应的奖励处罚，并以此为考核标准评出每个月的“系级优秀学生干部”和其他荣誉。而工作未完成者或未达标者，则应给予批评，适当时机要找其谈话，但长期工作不能完成或做事极不认真者，应辞退。
二、积极配合各部门工作，发挥本部作用：
帮助各部门进行活动的宣传和推广，配合各部门搞好工作，加强各部门之间联系(可与其他部门组织联谊)，使各部门间协调运作，对社联各项活动做到及时报道，使其在短时间内得到准确、有效的传播，起到更好的宣传作用。重点要保持与信息中心部和宣传部的合作。及时从信息中心部获取活动照片，节省写稿、发稿时间;尽力配合宣传部的板报，条幅内容资料的查找和撰写，使新闻部宣传力度和宣传质量更进一步。
三、建立内部竞争机制，培养承接之才：
20__—20__学年度第二学期的工作重点将放在培养承接之才(即下届干部)上。有了第一学期整个一学期的工作经验，相信每名干事都对新闻部的工作流程有了一定的熟悉与了解。第二学期的工作是对第一学期的巩固与加深，很多事情也可以放开手来让干事根据自己的想法来完成，培养他们的创新和实践能力，并鼓励他们与社联整个大家庭(包括主席团、各部长及干事们)更多的沟通、交流，取得更多的关注与信任。在此期间，我们还需从细节
处观察每名干事的工作态度与能力，及时与主席团沟通，根据“能者上”的原则向上级领导推荐成绩最卓越者。
结束语;在整个20__—20__学年里，新闻部将竭尽所能联手整个社联大家庭、联系学校各大主流媒体，进行大量展板、广播、横幅、网络等宣传，扩大活动影响力，力求成为展现在校学生朝气蓬勃、积极进取的精神风貌和全面发展的综合素质，营造催人奋进氛围的高效率、高品质、高成果的“三高”团队!
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