1、跟踪完成销售目标分解
2、宣贯店铺销售目标，实施销售策略，完成分管区域内销售目标;
3、及时分析分管店铺现状，对不良店铺提出整改方案;
4、定期或不定期就分管店铺进行巡视、监督、蹲点指导;
5、跟踪加盟应收账款回笼;
6、监督分管店铺，确保其认真落实公司下达的各类管理标准;
7、按时并按规定收集终端市场信息以及竞争品牌的综合信息;
8、完成新开店铺开业扶持、蹲点指导、闭店的善后事宜处理;
9、店铺各类需求及时汇总提交，跟踪解决方案。
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