“没有规矩，不成方圆“，在学习了《新员工培训手册》后，发现学习了《新员工培训手册》对一个新入职的员工非常有用，他可以帮助我尽可能快的进入工作角色，工作时遇到的问题全部迎刃而解。不仅提高了工作效率，还体现了奥星公司行政部门精细管理的特点，体现了企业的管理特色。
做为一名新入职的员工，根据公司的《新员工培训手册》中的要求，不仅可以树立和不断提高员工的工作自觉性，还可以提高企业员工的基本道德和素质要求。“七个习惯“是公司的文化的精华，在企业文化中是处在首位，对员工来说是一种职业的责任感的体现，是从事工作表现出来的敬业精神。“不断更新”是一个企业文化的执行力。如何强化执行力，最根本的是要强化求真务实，不断更新，切实履行职责的观念和意识，提高各级职工的整体素质，形成从上到下，贯穿于自上而下的执行力文化；作为奥星公司的员工要做到“主动积极，要事第一，以终为始”的个人精神。该精神是企业文化的内容之一，强调的是一种组织内部的合作态度，其本质上就是一种组织内部信息的传递与诠释，体现着员工的学习精神、创新精神，是一种看得见、感知得到的精神气息，是能够在企业中不断释放团队成员潜在的开拓创新能力和技巧；坚持“短彼解已，双赢思维，统合综效”的工作管理模式，充分体现了公司以人为本的特点。公司把不断更新也放了在管理的首要位置。
《新员工培训手册》的颁布实施，为每一个员工提供了基本行为准则和道德规范，让我们都来学习手则，争做文明员工，共塑奥星品牌，切实履行职责，勇于开拓创新，确保生产安全，深化优质服务，提高效率效益，为企业而同舟共济，努力奋斗！
李岩
20xx年7月11日
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