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管理工作自查报告

2020-05-06 来源:飒榕旅游知识分享网

  一学期以来,经过全体任课教师及全体教学辅助人员的共同努力,顺利完成了的各项教学工作任务,并取得了很好的成绩。现就本校的年度教学工作进行总结,以便明确成绩,找出差距,增添措施,更好地开展今后的教务工作。

  一、抓常规管理,促教师向课堂45分钟要质量。

  1、围绕教学这个中心,学校制定出了较为完善的《教学目标奖惩条例》、《毕业年级教师奖惩条例》等一系列切实可行的措施、方案来规范教师的行为,形成竞争机制。

  2、行政领导、年级组长、学科组长层层分管,形成了处处有人管,事事有人抓的良好教学氛围。行政领导常下班听课每期不少于40节,常常巡视检查教师到岗情况及课堂秩序;年级组长(教导主任担任)率先任一个班的主要学科的教学的同时,组织开展本年级的教学教研工作;学科组长具体组织本学科组的教研活动的开展,并负责对教师备课、批改作业、听课的情况进行检查登记。学校尽量把学科组进行细化分工,以便于管理。

  3、组织召开每周一次的业务学习。每周规定星期二下午第三节为教研活动时间,或集体备课研讨,或教务处组织召开业务学习,传达上级有关文件精神,及时让教师了解教研动态和教学信息。

  4、抓教风严学风正考风。到目前为止,考试仍然是衡量学生学习效果的有效途径。为了检验出真实的教学效果,教务处下狠心抓好每一次考试,甚至依照初中毕业升学考试的要求进行精心的安排,收效甚佳。

  5、加强督促检查,作好登记,以备查。教务处的教务员查早、中午自习的辅导教师到岗情况,查一月中教师的备课、听课、作业批改情况。

  6、发挥好全体教辅人员的作用。电教员、实验员和图书管理员积极协助教务处、配合任课教师完成好每一堂课的教学任务。

  二、抓教师队伍建设,促自身素质提高。

  1、全体专任教师的学历合格率为100%的情况下,鼓励教师进行本科函授学习,本年度正在读本科函授的`教师有XX余人。学校还安排骨干教师到等地进行新教材培训学习的X人次,到县内参加微机培训结业的有7余人次。

  2、开展丰富多彩的教研活动,形成“比、学、赶、帮、超”的良好局面。本年度开展了以下活动:

  (1)开展了“一帮一”助教活动,全体任课教师参加,新教师向老教师学习丰富的教学经验,老教师向新教师学习与同代同步的教学新观念。

  (2)开展了与兄弟学校的“联谊”活动,本学年与XX中学、XX中学、XX中学的教师互相听课、评课,学校间教师相互借鉴经验。

  (3)学科组中开展了传统的亮相课、观摩课、研究课、示范课、优质课活动,让每位教师均有“登台亮相表演”的机会,学校也可从中发展发掘人才。

  (4)坚持开展评选“优质课预决赛”活动,让有才能的教师脱颖而出。

  (5)每个学科组每期开展了12次的中考研究活动和竞赛辅导研究活动。

  三、抓科研、教改课题研究,促教师创新。

  1、承接县教研室组织的赛课活动。通过这些活动,让本校教师学习县内优秀教师的授课经验,让本校学生享受到县内优秀教师的讲解,同时使参加赛课的教师得到锻炼提高。

  2、鼓励教师撰写教研科研论文。

  3、承担教改课题研究。我校承担了《分层目标教学》课题和《传统教育和网络教育优势互补》课题,以及一些市、县教研课题研究正顺利进行。

  四、抓素质教育,促学生全面发展。

  1、严格按课程计划开齐课程、开足课时,严禁甲课乙用,控制课辅资料,控制学生作业量,使学生在校活动总量达到规定的要求,真正做到“减负提质”。

  2、教师辅导学生参加各级各类竞赛获得优异成绩。

  3、艺术教育初见成效。

  昨天的成绩鞭策着今天更加勤奋地工作,我们将继续乘着教改的东风,走教育科研之路,迎接更加灿烂辉煌的明天!

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