公司的领导、同事们：大家好！我是来自锻压车间的内勤肖薇薇。我今天的演讲题目是《我与璐驰共军训》。公司开展的为期15天的军训活动即将结束了，此次参训学员基本是公司的干部、后勤及部分一线的员工，由于平时缺少运动和锻炼，整体体质较差，又逢高温天气，这对学员都是一种无形的考验。在整个军训期间，按受训科目的安排，采取了军事化管理，室内与室外相结合的方式，实行劳逸结合。
一是抓作风、培养纪律。以"一切行动听指挥"为核心，依据各项管理手段，加强了学员们的队列作风。
二是建立了学员军训考勤表。每天出操前进行点名，登记出勤情况，没有特殊情况不得请假。从训练课程到内务管理，教官们都严格按照军训的要求办事，上面要求做的就坚决做好，不符合要求的事坚决不做，增强了学员们的纪律观念。
三是严格训练场的作风管理。从军训的第一天开始，不管是在训练中还是在休息期间，不管是晴天还是雨天，都严格要求，做到准时出操、准时训练、准时收操、准时休息。我们的军训项目多数是在进行队列训练，队列训练强调的是个人与集体的步调一致，企业同样需要个人与集体的统一。队列中一个成员的步伐错误会影响队列的整齐，而企业中一名员工的失误同样会影响一个部门乃至公司的效益。通过开展拉练、看纪录片等各项活动，让学员们对集体这个词语有了更深的认识与理解，让大家更能明确地做到个人与集体的统一。
自军训以来，大家深刻地感受到军队生活的快乐与艰辛，意识到军事训练的重要性，认识到国防力量对国家安全和社会稳定的重要性。企业的稳定与发展需要一股力量，一股犹如军队一般能够保障企业立足市场，并不断开拓市场的力量。怎样才能形成这股力量呢？此次军训给我们做出以下几点参考。
1、计划：为使军训的圆满完成，军训前教官就制定了15天内每天的受训科目，我们每天的训练都跟着教官的计划进行，从最基本的立正、稍息到现在的军体拳，从简单到复杂，教官为我们制订的训练计划都是根据我们的接受能力去制订。我们在军训以后的工作上，也应该给根据自己的能力去为自己制订计划。因为无论是军队、企业、还是个人，做事情前都应该有一个打算和安排，有了计划，工作和生活才能有方向，目标明确了才能有具体的步骤，增强工作的主动性，减少盲目性，使工作有条不紊，对大家有较强的约束和督促作用。所以计划对工作既有指导作用，又有推动作用，搞好工作计划，是建立正常的工作秩序，提高工作效率的重要手段。
2、组织：十五天中，两位教官不仅作为我们训练时的教官，他们还是我们训练科目展开的组织者。若没有他们对训练科目的组织，我们或许将花掉两个、甚至数个15天才能将计划内的科目学完。我们企业要将已有的计划顺利并超常的完成也需要这样的组织。“一头绵羊带领的一群狮子，敌不过一头狮子带领的一群绵羊”，一个组织的成败往往取决于组织的领袖，领袖的魅力、魄力、预见力指引组织正确的目标和方向，而领袖的一个错误决断很可能就将组织带入困境，举步惟艰。
3、指挥：受训期间，我们听教官说的最多的话就是“一起行动听指挥”，教官就是我们的指挥官，在队列中的我们，没有任何理由的要去服从他所下达指令。我们要做到整齐划一，就必须跟随教官指挥的目标，可见指挥是多么重要的。我们的工作与行军打战，没有太大的区别，公司的一把手就是企业的“指挥官”，是“司令部”他所下达的决策就是我们跟随的目标。
4、协调：军训期间教官在教了我们一个游戏，就是将一个班的组员的腿全部绑在一起，然后向前走，游戏时有的班走的很顺利，很快，有的班则刚走出第一步就几乎摔倒。这个游戏目的很简单，就是训练大家的协调性。人与人之间却常常横隔着一道道无形的“墙”，妨碍彼此的沟通，就好比我们游戏时，事先没有沟通没有协调好的班几乎跨不出第一步。现实中这道“墙”会使沟通的渠道长期堵塞，信息不交流，感情将会不融洽，关系将会不协调，就会影响工作，甚至使企业每况愈下。
5、控制：军训中，我们都是集体吃饭，第一天、第二天我们50人吃饭，每人都有一份1荤2素的菜，但是由于女人食量小，吃不完一份菜，剩下很多菜都没有吃完，倒掉了，十分的可惜，后来为了避免我们的浪费，我们女生2个人一份菜，不够在添加，这并不是说公司小气，是控制不必要的浪费。公司要发展运行，追求的就是产品利润，生产成本的高低直接影响产品的利润。大家在以后的工作中，齐心协力认真负责、拿出勤俭节约的工作作风，节约一点一滴，从工作中最基本的控制节约开始，共同做好每一项工作，就一定能降低生产成本，提高生产效益。
军训生活即将结束了，感谢公司给我们提供了这次机会，感谢李教官和季教官不辞辛苦冒着酷暑为我们训练。今后我将以教官们立定时的昂首挺胸，齐步走时的挥臂有力，正步走时的雄姿英发以及时刻流露的自信作为自己前进的灯塔，在本职岗位上尽职尽责，为我们共同的目标“璐引百年，驰名四海”而努力。演讲完毕！
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