20XX年,我分局工会工作在局工会的正确领导下,紧紧围绕工会的各项工作,以发展为中心,以市场为导向,以效益为目的,做了大量的工作,取得了一定的成绩,主要做了以下几个方面的工作。
一、开展“分档竞标、分档计酬”营销活动,确保贺卡收入150万元。
20XX年,是函件业务高速发展的一年,在局领导的重视下,创新思想,不断创造出了许多内容丰富,形式多样的服务手段,促进了函件业务又好又快的发展,我分局更是高度重视,花了大力气,将全局的函件业务开展的红红火火,经过全局员工共同努力,我局实现了函件业务收入175万元,占年计划165万元的106%,比同期的129万元增长了35%。在完成数中贺卡收入92万元,占完成数的55%;账单收入18万元,占完成数的10%;邮资封片收入18万元,占完成数的11%;窗口邮票收入9万元,占完成数的5%;邮送广告收入34万元,占完成数的14%;商函收入4万元,占完成数的2%,分局人员完成并超额完成了全局下达的各项指标任务,工会小组积极组织职工参加工会组织的各项活动,在活动比赛中取得了较好的成绩。
二、开展局务公开,提高职工凝聚力
一年来,工会小组在分局内认真开展事务公开,实行民主管理、民主监督,职工关心的热点问题进行公开,一是在个人分配工作上,先民主制度内部考核办法,每月公开业务进度,使每个职工做到心中有数;二是在大事务上公开,在分局内部的一些大事决定上,以通报会议的形式进行公开讨论,通过局务公开使每个职工能自觉投入到分局的管理上来,增强了职工的干劲,提高了分局的凝聚力。一年来,分局工会小组做了大量的工作,也取得了一定成绩,同时也存在不足,我们在今后的工作中会加大力度,使分局工会小组的工作,再创新局面,再上新台阶。
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