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中学教导处工作总结

2020-10-12 来源:飒榕旅游知识分享网

  刚刚过去的20xx-20xx学年是我校教育改革深入发展的一年,也是学校积极实施赵校长提出“教学质量上档次,三年实现突破300人大关,敲开北大、清华名校”规划的一年。我们紧紧围绕赵校长提出的工作思路和工作布置,结合学校实际,积极组织实施工作计划,大力推进学校的教学改革和发展,取得不少成绩,教导处的工作跨上了一个新的台阶。现总结如下:

  一、取得的成绩

  (一)教学成绩大突破。

  20xx年高考,我校达本科线311人,首次突破三百人大关。其中600分以上达20人,达一本线111人,文理两大类达线255人。艺体生达线55人,普通班异军突起,平均达线8人。提前实现了赵校长提出的“三年突破300人大关”的目标。

  高一、二年级在升级统考中也都取得了优异的成绩。高一年级273班总评是全县文科班第一,278班总排全县理科普通班第一。12位教师所带学科在同类班级中排名全县第一。高二年级共取得了24个评析项目中的14个第一,9个学科组有6个被评为全县第一。

  (二)常规管理获好评。

  在本学年县教育局安排的全县常规教学督导检查中,教导处组织了相关教师的听课活动记录,及各年级的日常记录、作业、教案等接受检查。通过检查评估,督导组一致认为我校教师作业批改认真、教研教改意识强,对我校的教学常规管理工作给予了很高评价。

  (三)艺体生培养大发展。

  高二年级组建了特长班,并强化训练管理,共有体育、音乐、舞蹈、美术、书法、传媒六支训练队,期中和期末都进行了严格的专业测评,并成功地组织了特长生的家长会,为高三阶段的进一步强化训练做好了准备。

  高一年级依据赵校长提出的“文理并重、艺体并举、多元发展”的办学方针,通过摆事实,讲道理,让学生明确自己面临的实际和应选择的发展方向,通过专业教师的示范引导和优秀专业毕业生的现身说法,引导学生合理分流,形成了较强大的艺体队伍。

  二、主要工作

  1、规范教学行为:①严格执行教学法规,开齐课程,上足课时,做到学科安排不走样,综合实践课程不走味,校本课程安排不走调,确保各学科高质量完成教育教学任务。②明确管理责任,充分发挥以校长分管、年级主任负责、班主任为核心的管理体制的作用,严格落实各级目标责任。加强对年级组教师的管理和指导,使全体教师都参与管理,全员关心学生,关心全体学生。③以老带新,促进新教师的成长。为使新教师尽快成长,我们为每位新教师配备了指导老师,让他们从备、教、改、导、辅、测、评、研等方面得到全方位的指导。各教研组新老教师取长补短,相互促进,交流合作态势良好,工作氛围和谐。

  2、狠抓常规管理:①明确各项常规要求。本学年教导处进一步完善常规检查工作,对教师的教学计划、备课、教案、上课、听课、作业批改、辅导、考试的各个教学环节都提出了明确的要求。②严格检查和落实教学常规。本学年教导处组织进行了两次教学检查,重点检查了备课和作业批改。从检查的结果来看,各教研组和教师整体上比较好,但仍然存在一些问题,如教案缺日期、作业批改不细致等。在教导处统一安排下,各年级组定期进行常规检查,并做到了每项检查都有记录与反馈。

  3、优化课堂教学:①注重教师教学观念的转变更新。主要通过评价来引导教师树立关注全体学生,关注学生全面发展的观念,在课堂教学中充分发挥学生的主体作用,尽力发掘学生潜能,并把培养学生能力作为第一要务。②以活动来推动改革。教导处在本学年组织了全校听评课活动,通过教研组推出的全校公开课,组织全校老师听课、评课,提倡使用双向换位听课法,即在听课的过程中思考两个问题:“我是学生,我听懂了吗?”,“如果我教我会怎么设计?”。通过本次活动,提高了教师的课堂教学效果,也提高了教师教学能力,推进了教研组对教案设计、课堂设计、作业设计、学案设计和应用实效性的研究。提高了教师撰写说课稿、课后反思、评课反思、学案应用反思和课堂再设计的能力。

  4、建好两支队伍:在教学管理中,班主任和教研组长这两支队伍是关键和重点。①教导处要求各年级根据情况随时召开班主任会议,细致安排日常工作,讨论工作方法,积极研究应对学生中出现的新情况、新问题的办法。要求各班主任多关爱学生,努力提高自我管理水平,营造良好的育人氛围。②教导处要求各年级充分发挥教研组长的作用,强化教研组长负责制。要求各教研组长发挥个人的长处,大力开展教学研究,真正成为学科教学的骨干和排头兵。

  5、强化艺体发展:教导处遵循赵校长提出的“艺体并举、多元发展”办学思路,要求各年级引导学生合理分流,并通过多种方式强化艺体生的目标意识、责任意识、竞争意识、规范意识。要求并引导教师树立特长生并非特困生,特长生更是优秀生的思想,并通过严格的专业教学和强势管理,使这部分学生迅速成长,形成了较强大的艺体队伍。

  6、精心组织考试:各年级组在教导处的统一管理下,对月考、期中和期末的考试都精心组织,周密部署。教导处要求各教研组长严把月考的命题关,要求各年级认真做好考后的分析与表彰工作,认真组织好各种形式的经验交流会,以经验交流来激发学生的学习热情。

  三、存在的问题及反思

  本学年教导处工作有了一定的改进,一定程度上提高了教学效益,促进了教育教学发展,取得了一定的成绩,不可否认,也存在着一些亟待解决的问题。

  1、教师教育教学观念仍需要进一步转变。

  实践中我们发现教师教育教学观念的转变仍然需要一个过程,要付出更多的努力,要消除急躁或急功近利的情绪,改革课堂教学艺术,多关注学生,管理学生。

  2、教学常规检查应加强评价与引导。

  在本学期的教学检查中仍然发现个别老师为完成任务而补教案、抄补听课记录、补教学日记甚至沿用老教案的现象,造成了消极的影响,。

  3、教学检查的形式应多样化。

  可采取有针对性的专项检查、针对专人检查、向学生调查、普查与抽查相结合等形式。我们认为教学检查不能只停留在后台,教学检查的主阵地应该是在教室里,在课堂上,在学生中。这样我们才能及时掌握第一手资料,从源头抓起,防患于未然,才能保证教学检查的时效性。

  4、学生学习习惯的培养需进一步加强。

  部分学生仍存在下列不良现象,迟到、早退、缺课、卫生意识淡薄、易冲动、学习不努力、考试作弊等。

  5、课外活动开展,心理咨询教育等方面的工作,有待大力探索。

  针对以上问题,我们将在新的学年里,认真对待,积极研究,采取措施,开拓创新,争取再创佳绩。

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