结业典礼讲话稿

　　各位新员工，同志们：

　　为期三天的岗前培训今天已圆满落幕，在培训人员和全体新员工的共同努力下，较好地完成了各项培训任务，达到了预期目的，取得了良好效果，相信大家也收获了很多。在这里，我代表公司党委、公司祝贺大家顺利结业，同时向本次参与培训的工作人员表示衷心的感谢。

　　这几天，天津骄阳似火，同志们学习热情高涨，展示了美好的青春风采。成长需要过程，综合能力的提高仅靠短期培训是远远不够的，希望大家在日后的工作中不断学习、不断总结、不断积累、不断提高。下面，我讲三方面意见。

　　一、培训情况回顾

　　大家于7月18日陆续到公司报到，7月19日组织大家进行了体检，从7月20日到7月21日，公司相关业务部门围绕新员工所需要掌握的知识、技能，先后为大家讲授了企业历史与文化、员工日常管理知识、党建和文秘知识、工程管理知识、财经知识、法律法规知识、设备物资管理知识、社保知有什么、要什么、差什么、干什么，工作和生活才会有目标、有方向。首先，要明白你们都有些什么。大家刚毕业，可能工作能力都不太强，但是大家有着无尽的潜力和无形财富，比如满腔的抱负、丰富的学识、充沛的精力，十年寒窗的学习习惯。大家不要抛弃学生时代求知的欲望和对人生理想的追求。希望你们认识自己身上的财富，不要轻易丢失，借用此前一句很火的话，就是“愿你走出半生，归来仍是少年”。其次，要知道自己想要什么。拿破仑曾说，“不想当将军的`士兵不是好士兵”。来到公司，面对新环境、新角色，自己有没有为自己的将来进行规划，是想做总工，还是想做项目经理，还是想做项目书记，甚至是想做公司主管领导？我在开班仪式时说过，公司为你们青年职工量身定制了《“计划”实施意见》，经过公司的培养，你们这批人要在一年适应工作岗位，两年独当一面，五年成为企业的中层干部。在座的每一位要对照“目标”，认真规划自己的职业生涯。再次，要发现自己还差什么。大家要深入审视自己，一年能否基本掌握岗位工作技能，两年能否独当一面，五年能否有所提升？比如你想当总工，你得知道自己在技术上是否足够了，CAD和BIM软件会不会？熟不熟？标准、规范懂不懂？你想做项目经理，一级建造师证能不能考到，项目该怎么管、怎么创效？你想做项目书记，你对党务知识了解吗，思想工作怎么做，组织生活怎么开展，各方面关系怎么协调？要清楚差距，才有努力的方向和动力，不要让理想很丰满，现实很骨感。最后，要知道自己最近都在干什么。在这段时间的培训过程中，你是否都在努力学习，对不懂的地方有没有在课后提问，有没有自己去消化？还是每堂课都在拿着手机刷抖音、聊微信，晚上下了课结伴玩王者荣耀和绝地求生？曾子说，“吾日三省吾身”。自省的目的，就是不断给自己定下“小目标”，要把自己的成长融入到公司发展中来，在公司发展中成就自我，真正实现一年适应工作岗位，两年独当一面，五年成为企业的中层干部。只要你努力，管理层的大门始终公平公正地向每个人打开。你不努力，只能是扶不起的阿斗，最终将被企业淘汰。

　　二、在奋斗中实现梦想

　　“骐骥一跃，不能十步；驽马十驾，功在不舍”。再优秀的人才也不可能一步登天，再愚笨的人，通过不懈的努力也能成功。天上不会掉馅饼，努力奋斗才能梦想成真。

　　第一，在不断提升自我中沉得住气。在座的各位不管是本科生还是研究生，不管是“985”“211”还是普通院校，从你们来到公司的那一刻起已经不再重要，一切翻篇归零，都要重整行装再出发，因为你们现在都是职场小学生。学生时代的结束，是终身学习的开始，希望你们切实转变观念、转变角色，怀着谦虚的态度，怀着求知若渴的心态，去跟你们的“导师”、领导、同事，甚至是农民工兄弟学习。无论从事哪个岗位，到了哪个级别，都不要放弃学习，认真研究你从事的工作，成为你所在部门、所在单位和所在行业的“牛人”。

　　第二，在放大格局中扛得起担当。在企业，你想成为部门负责人，就要有部长的格局；想成为项目主管，就要有全项目部的格局；向成为公司主管，就要有全局的眼光，所谓“取法乎上，仅得其中；取法乎中，仅得其下”。格局怎么来？要靠担当。多一份担当，多一份成长。担当越多，承责越多，格局越高，进步越快。如果认为担当是吃亏，那这种吃亏也是福。曾国藩告诫子侄：挺身入局，勇于担当，才有成事希望。