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国税领导讲话稿

2024-01-21 来源:飒榕旅游知识分享网

  各位领导、各位同志:

  20xx年,我们响水县局在市局党组和县委县政府的正确领导下,面对国际金融危机和国内复杂多变的经济税源发展形势,坚定信心、抢抓机遇、迎难而上、攻克时艰,圆满地完成了全年各项国税工作任务,得到了市局和地方党委政府的充分肯定,在系统内外受到多项表彰和奖励。

  上午,我们响水县局与会人员聆听了顾局长的工作报告,大家深切地感受到:顾局长的报告是一个令人振奋、催人奋进的报告,是一个孕育希望、充满活力的报告,是一个奋发有为、务求实效的报告。刚才常务副市长陈市长对国税工作作出了重要指示,我们决心认真传达好、学习好、贯彻好顾局长的工作报告和陈市长的重要讲话精神,乘风而进,乘势而上,以“税源专业化管理深化年”为主题,以开展“品牌创优、服务率先”活动为载体,深入推进“依法治税、科学增税、专业管税、阳光办税、人才兴税和廉洁从税”六大工程,圆满完成全年各项国税工作任务。

  20xx年是实施“”规划承上启下的重要之年,是迎接党的胜利召开的喜庆之年,是地方人大、政府、政协的换届之年,也是全省国税系统“税源专业化管理深化”之年,我们响水县局将在市局党组的坚强领导下,突出“三项”重点目标,努力推动响水国税事业发展再上新台阶。

  一、凝心聚力,始终冲在组织收入的最前线。一是始终坚持组织收入原则不动摇,建立组织收入“科学考核”机制,修订完善“组织收入质量竞赛办法”,突出税收预测准确率、组织收入原则落实情况和征收努力程度“三项”重点,按月考核,按月通报,按月兑现;二是建立完善“压力分摊”机制,围绕县局领导、挂钩科室、基层分局“三个”考核层级,实施捆绑考核,促进领导班子、挂钩科室深入基层征收一线,指导、帮助和服务基层开展组织收入工作,形成压力传递,增强征收合力;三是提高科学分析能力和科学控管手段,强化新增税源企业、重点税源企业和重大项目的跟踪服务,积极开展“纳税申报信息数据竞赛”活动,夯实管理基础,提高税源监管水平;四是全员发动,上下一心,引导全县国税干部职工始终保持蓬勃的朝气、昂扬的锐气、饱满的志气,积极投身组织收入工作之中,牢固确立勇挑重担,勇于分忧,勇争一流的意志品质,全面打响组织收入攻坚战。

  二、齐心协力,始终站在改革创新的最前沿。20xx年是全省国税系统“税源专业化管理深化年”,面临着推进税源专业化管理和税收管理现代化建设“两项”重大任务。我们决心在省市局的正确领导下,结合响水国税实际,因地制宜,因时而动,积极争做改革创新的排头兵、领头雁和先行者。一是要发扬敢闯敢试,先人一拍的创新精神。更新管理理念,整合管理资源,深刻领会“税源专业化管理”的精神实质,规范征管程序,厘清职责范围,强化分级管理,提高风险管理质效,率先推进逻辑扁平化;二是要发扬敢为人先,快人一步的创新精神。认真贯彻落实《省局大企业税收专业化管理试点方案》,总结我局大企业“三化”管理模式和大企业“五项服务管理制度”创新的经验和做法,拓宽业务创新渠道,努力提升大企业纳税遵从度和办税满意度;三是要发扬敢做敢为,胜人一筹的创新精神,按照《江苏国税现代税收管理综合改革试验区建设方案》的要求,努力在转变税收管理方式上下功夫,做文章。

  三、同心合力,始终走在创先争优的最前列。一是大力弘扬“三创三先”新时期江苏精神,与全省开展的“三解三促”和全市开展的“三走进三服务”活动相结合,深入开展“共产党员示范岗”、“优质服务窗口”、“服务明星”等多种形式的创先争优活动,培养和树立各类先进典型,充分发挥典型的示范和引领作用;二是深入开展“品牌创优、服务率先”年度载体活动,巩固和深入“响水国税110、税企大学堂、税企对话日、服务企业周”等服务载体成效,努力提高国税品牌建设的影响力和美誉度;三是继续推进简化优化办税流程管理,实现税收管理流程有效控制,把办结率、正确率和满意率作为服务考核的三个关键指标,加大压力、激发活力、提升能力,促进税收服务质量和服务效率的大幅提升;四是巩固深化五好和谐基层建设成果,全面加强基层建设和国税文化建设,积极开展专题教育、主题实践、演讲比赛、读书征文、道德宣誓、弘扬先进等活动,增强干部队伍的凝聚力、执行力和竞争力。以创建省级廉政文化示范点为目标,全面加强党风廉政建设,确保队伍和谐稳定。

  各位领导,各位同志,新一年全市国税系统的宏伟蓝图已经绘制,奋斗目标已经明确,冲锋号已经吹响,我们决心在市局党组和地方党委政府的坚强领导下,在市局机关各职能处室的正确指导下,立足高标准、定位高起点,以更加饱满的工作热情,更加扎实有效的工作方法,更加富有成效的工作实绩,努力做好新一年各项国税工作,以优异成绩迎接党的胜利召开。

  谢谢大家!

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