兹有我x公司承建的新型社区项目一期,安全生产管理坚决贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,严格执行各项法律法规以及项目部各项安全生产规章制度,合理有序开展安全工作,使得项目部安全生产形式总体稳定,现将安全工作总结如下:
一、深入指导思想学习,弘扬企业安全文化。
在施工生产过程中,项目部始终坚持安全文化的重要性,悬挂安全生产条幅、张贴安全知识挂图、树立企业文化展板,并坚持召开每周一项目安全会、每天班前会,让安全文化进驻项目部、进驻协作队伍、进驻各个施工班组,真正的起到了弘扬了公司核心价值观及理念体系。
二、扎实推进安全培训,落实全员培训覆盖。
项目部始终坚持对新入场人员进行三级安全教育,未经培训严禁上岗。及时的对入场人员进行安全教育培训,能够提升其对安全工作的认识,也能很有效的遏制人的不安全行为。在安全教育方面,项目部对入场人员阐述国家有关安全生产的有关法律法规,企业文化;重点讲解劳动保护用品的正确佩戴、项目部制定的安全生产操作规程、施工现场的危险源、事故应急处理的措施、事故案例分析等,也开展了特种人员专项培训、临时用电专项培训、脚手架搭设专项培训等含有针对性的教育培训。
三、强化现场检查监督,落实安全齐抓共管。
施工现场是安全管理的前线,了解现场施工动态,才能掌握安全管理的运行状态,查找发现问题,落实解决问题,才能够达到项目部预期的安全管理目标,为此安全管理人员经常深入现场,查找各种隐患,发现隐患及时落实隐患整改,落实安全防护到位情况,监督安全技术交底工作等,促使安全工作有效
的运转。并且让每个人都意识到,安全管理并不都是安全员的事情,而是整个项目部所有人的事情。每个人都对安全有一份责任,都尽一份责任心,真正做到群防群治。
四、保障安全经费投入,提高安全管理水平。
项目部从开工截止目前,投入了大量安全经费,保障了安全费用的足额投入,并合理有效的利用了安全费用。也使得安全防护能够落实到位,给一线施工人员提供一个安全的施工环境,保证了安全,促进了进度。
五、开展系列安全活动。
项目部成立了安全领导小组,领导小组提前准备、精心策划、全面部署,每月对工人开展一次安全活动,加之工人积极参与,达到了项目部目标要求。经过一系列的`安全活动开展,工人参与其中并深切的感受到安全生产对自己、对家人、对项目是至关重要的。
六、落实安全防范措施,完成安全目标。
项目组织人员认真对施工现场进行危险源和环境因素辨识、评价与风险控制,由安全部门与技术部门协同编制应对危险源的控制措施,并在安全部门的监督管理下,安全措施得以有效的落实。重大危险源(如脚手架工程、大型设备吊装、特高处作业)实施领导责任制,责任领导对分管事项进行跟踪、检查以及措施落实,至今项目部未发生一起安全事故。
项目部安全工作还存在着不足之处。我项目部将在今后的安全工作中认真查找不足,弥补不足,确实做到领导强化、任务细化、措施硬化、工作深化,将继续努力营造和谐平安的新型社区项目一期项目部。
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