为全面提升部队应对灭火救援主责主业的能力，充分激发基层官兵工作活力, 支队党委组织执勤中队干部开展轮值驻训活动，目的通过交流驻训，达到补齐短板、增强长处、优势互补的效果。经过一个月的实战锻炼，不仅看到了差距、听到了建议、获得了经验，更为自己在今后的部队灭火救援、部队管理等方面奠定了一定的基础。 下面结合在湖西中队轮值驻训期间的工作情况进行梳理汇报。
执勤战斗
自轮值驻训一个月以来中队共出警46起，其中火灾扑救27起，抢险救援5起，社会救助4起。
取长补短，共同提高
通过灵活开展一系列交流活动，营造了互帮互助的良好氛围，在驻训中队日常管理和执勤处警中发现好的.方面，用手机记录下来，分享到原中队工作群，搭建了两队之间的沟通桥梁，达到了在队伍管理及指挥能力等方面取长补短、共同提高的目的。
量化管理，细化分工
中队党支部把中队工作进行了梳理，分别在LED显示屏内体现出来，共分：每周之星(内务之星、训练之星、作风之星)、曝光台(内务卫生、工作问题)、周训练计划、干部分工、力量编成、每日出动等六个模块进行轮流播放，使中队工作一目了然，同时曝光台对中队官兵的一言一行有警示效果，从而起到了监督作用。
备战半年考核，梳理制作台账
为迎接上半年的总队、支队工作考核，对中队台账资料认真梳理，查缺补漏、装订成册，并主动申请与本大队的柳园中队、古城中队开展了台账互查互评的活动，查找兄弟中队工作中好的方面以及不足之处，对于好的方面中队之间相互借鉴、采纳施用，对于不足之处中队共同研究、深入剖析、找出解决办法，从而达到取长补短、创新工作方式的效果。
学榜样，树典型
6月20日，湖西中队战士毕经钊在出警过程中充当输液架托举吊瓶长达20多分钟,不顾高温暴晒、肌肉酸痛，凭借顽强的毅力直至伤者被抬上救护车，被群众称为“吊瓶哥”。其先进事迹先后被央视《新闻直播间》、《齐鲁晚报》等多家媒体报道。
中队轮值驻训干部积极抓住典型培树机会在中队开展了向“吊瓶哥”毕经钊同志学习的主题实践活动，举行了一次演讲比赛和一次座谈会，畅谈如何学习典型、学习典型的哪些方面、如何成为典型，激励引导中队官兵增强 “学先进、赶先进、争先进”的意识。
熟悉演练，未雨绸缪
为切实提升应对各种复杂局面的能力，做好“六熟悉”及汛期抢险救援工作，驻训干部主动带领中队官兵对辖区重点单位开展熟悉演练，中队辖区共重点单位37家，市直17家，大中队20家。现已对昌润大酒店、如家酒店等8家单位进行了熟悉并完善了灭火预案。
组织参与，备战夏训
为不断提升部队初战制胜和攻坚打赢能力，驻训干部认真研究部局下发的9种操法，带头行动参与其中，组织官兵反复练习。
积极备战操法考核同时制定了中队的操法训练计划。在前几次考核中，枪炮协同灭火操、楼层火灾内攻操、楼层火灾救人操三种操法均在前六名。
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