1、现场需要零星采购的，催要申购计划表，进行材料物资零星采购，(物资管理员零星采购的物资，由项目经理派员验收)
2、负责验收核对商务合同供货单材料物资，有项目计划用量的，审核记录实际供货量与计划量差异情况，当天了解情况做出说明。
3、负责收集商品合格证等名牌交付项目经理
4、拍传货物运输载货进场、卸货后空车退场视频照片、验收供货清单完毕当场签名视频照片，上传丁丁验收模块
5、设立材料物资进出库流程：建立材料物资收发存台帐，健全收发存保管档案，按照管理流程办理材料物资进出库手续
6、如属批进批出材料物资，在该批供货清单上注明全部领用。如属部分领用，剩余材料物资做入库处理
7、设置材料物资仓库，库存品需分门别类陈列保管，条件允许的临近项目可相互调拨使用的，需先相互查询库存后，才能确定申购。
8、确保入库材料物资安全完整，如管理不当造成丢失，除给当事人按丢失财物的1倍处罚外，视损失轻重情况，材料物资管理员承担一定的经济责任。保管得当，为公司节约成本的，根据财务评估，予以一定奖励。
9、收集现场废旧材料物资，经项目经理确认可处理出售，回收金额报财务部领导批准后，可增加备用金使用。
10、每月末提前5个工作日对材料物资进行盘点，次月的3个工作日内把收发存资料电子版抄送公司财务核查，由公司财务根据情况进行抽查。
11、完成项目及财务经理交办的工作
12、驻场项目材料员
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