1、对各项目计划执行情况巡查，监管重要进度节点，对出现偏差的节点提出预警并督促落实；
2、对所辖区域项目进行质量巡查（含实测实量）、考核，督促质量问题整改；
3、督促工程项目部进行安全文明常态化管理；
4、定期检查与考核项目工程安全文明管理；
5、经济类资料定期审核、管理；
6、审核监理单位咨询费的支付；
7、参与项目图纸会审、对项目进行技术管理交底、视频监控管理等。
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