您的当前位置:首页班组建设总结 篇7

班组建设总结 篇7

2024-07-18 来源:飒榕旅游知识分享网

  班组愿景建立:是班组最终希望实现的未来蓝图,是激励班组内全体成员学习工作的灯塔和原动力。我们将在学习学习型组织理论的基础上,组织班组成员进行案例讨论和深度汇谈等,在广泛征求班组成员意见、吸取大多数人员建议的基础上,我们班委将把“___”作为班组的愿景。即:培养对岗位的兴趣,热爱岗位,热爱同事,形成巨大的亲和力,以移动为事业,做一个优秀的移动人,齐心协力,共同建设我们的班组,永做班组的模范。

  班组愿景内涵:在班组愿景制定后,我们将发动全体成员来丰富愿景的内涵,有好的诠释我们都会记录在案,每个人的积极参与,使共同愿景产生了强烈的感召力,并激励每个人为之而奋斗。在此基础上,我们将把三楼的走廊起名为亲情走廊,在走廊墙壁上挂着家庭的合影,班组的合影,个人制作等。当职工走进走廊时,就会被暖暖的亲情和友情所感染。这种人性化的管理,使职工心贴心,认同和归属感极其强烈,真正体现了岗位如家、亲情满园的愿景。

  为了实现班组愿景中“移动市场的标兵”的目标,我们充分利用深度汇谈的形式,加强成员间的沟通和理解,把“精益求精、雷厉风行”做为班组作风,“把服务前移,让数据说话”做为评判班组工作好坏的重要依据。

  个人愿景:在构建班组愿景的同时,我们将组织班组成员建立起个人愿景。在建立个人愿景时,我们班组会帮助职工分析其个人能力、

  学习智障和急需解决的问题,使其认识到实现个人愿景,要靠终身不断地学习,努力提高自己的综合素质和适应企业跨越式发展的技能。争取在两年里,80%的班组成员都实现个人愿景,并建立新的愿景,达到愿景阶段性的实现。

  “强素质、展风采、创佳绩”班组文体系列活动

  一、活动目的:

  1、贯彻落实分公司工会、分公司党委关于开展班组文化建设的有关精神以及党支部、工会下半年活动计划;

  2、调动员工工作热情,增强员工的市场营销和岗位技能水平,搭建部门、员工之间沟通的桥梁,展示市场部员工风采;

  3、打造一支团结协作、优势互补、执行力强的优秀团队。

  二、活动主题

  强素质展风采创佳绩亮剑班组文体系列活动

  三、活动时间:

  20_年9月份—12月份

  二、活动项目:

  第一阶段:“提升职工素养,打造卓越团队”文化体验活动

  第二阶段:趣味篮球赛

  第三阶段:拔河比赛

  第四阶段:卡拉ok比赛

  三、活动方案

  第一阶段:“提升职工素养,打造卓越团队”文化体验活动

  1、以规章制度、业务流程、安全知识、经营分析材料、市场部大事记、企业文化为知识竞赛出题提纲。

  2、在文化体验活动中穿插进行知识竞赛。

  3、比赛设置竞答、演讲、趣味游戏等环节,并设置若干小礼品。

  4、体验活动结束后每人撰写感想一篇,稿件评选设一等奖1个,二等奖1个,三等奖3个。

  5、本着锻炼、提高的原则,演讲采用自荐与推荐相结合的选拔方式。

  第二阶段:趣味篮球赛(四人篮球赛、定点投篮比赛)

  1、活动主题:增强体魄加强交流

  2、活动宗旨:友谊第一,比赛第二

  3、四人篮球赛:以岗位划分为单位,根据人数多少,采取抽签形式,划分为7支参赛队,每支参赛队4人。

  4、定点投篮比赛:每组限报4人,参赛者在规定投篮点完成投篮,在规定时间内进球最多者获胜。

  第三阶段:拔河比赛

  三个队,循环比赛,以胜出次数决出冠亚军。

  第四阶段:卡拉ok比赛

  1、活动主题:快乐参与我心飞翔

  2、活动时间:12月份

  3、以个人为单位报名参赛。

  4、根据参赛人员情况设置奖项。

显示全文