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2024销售下一年工作计划书 篇24

来源:飒榕旅游知识分享网

  随着XX市场的逐步发展和成熟,竞争日趋激烈,机遇与考验并存。20xx年,销售仍将是我们公司的工作重心。面对早期的投资,正视现有的市场,作为我们山XX区的销售经理,我充满了创业的激情、信心和极大的责任感。

  随着XX市场的逐步发展和成熟,竞争日益激烈,机遇与考验并存。20xx年,销售仍将是我们公司的工作重心。面对早期的投资,正视现有的市场,作为我们山XX区的销售经理,我充满了创业的激情、信心和极大的责任感。

  着眼于公司现状,兼顾未来发展。20xx年,在总经理的领导下,在销售工作中,我坚持:突出重点维护现有市场,抓住机遇开发潜在客户,注重销售细节,强化优质服务,稳定和提高市场份额,积极争取销售任务的圆满完成。

  一、销售指标:

  到20xx年12月31日,山xx区销售任务560万元,销售目标700万元(附20xx年度销售计划);

  二、计划:

  1.年初,拟定年度销售总计划;

  2.年底起草年度销售总结;

  3.月初,拟定月度销售计划和月度拜访客户计划;

  4.月末,编制月度销售统计和月度拜访客户统计;

  第三,顾客

  2.及时收集、传递和处理国外客户的信息,如图纸、ppap信息反馈等。并及时了解国际机械制造市场和外汇市场的消息,为公司的'发展壮大提供信息支持。

  3.完成交货所需的所有文件的准备和交付,并按时将文件交付给客户,包括发票、装箱单、商业发票、运输合同、运输声明、原产地证书等。

  4.及时与客户就交货相关事宜进行有效沟通。

  5.参与公司新产品项目的生产评估和实施过程监控。如发布新产品评审图纸,跟踪20xx年度汽车销售工作计划进度。

  6.准确完成每月出口明细和每月应收外汇明细的统计,并与财务进行对账。

  7.催促国外客户应付账款,包括在webedi中生成asn和发票,制作纸质外汇收据等。及时付款,并对未付款项积极负责。

  8.参加生产经营例会,做好会议记录,履行会议决议。

  9.随时完成上级领导交办的临时任务。

  10.理解和掌握本岗位使用的质量体系文件,按照质量体系文件的规定完成各项质量活动,在涉及销售部门的环节上严格执行程序文件和相关管理规定。

  11.增强自己的综合业务分析能力,学习和掌握产品技术知识,掌握生产工艺的相关知识,更好的运用到实际工作中。

  12.本部门员工将一如既往地团结协作,协调处理部门计划和预算执行中的问题,积极协助领导处理突发事件和重大事件。

  在公司各部门的积极配合下,预计在20xx年,我们将实现交付超过吨,销售超过百万美元的目标。

  在20xx年的工作中,我部承诺按时完成各项任务,提高客户满意度,为公司谋求更多的利润,为公司的长远发展做出更多的贡献,为尽快把公司建设成为一流的国际熔模铸造企业而不断努力。

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