招聘计划书简介:我园区将于20__年开展大销售计划,为了各项工作的进一步开展及全面提高园区工作人员素质按照“优胜劣汰,资源整合”的原则,按照“二换一、三换一”的指导思想,人力资源部制订了20__年招聘计划书,其中包括了中高层管理岗位,专业技术人才。为了能更有效地完成园区的招聘任务,人力资源部制定此招聘计划,并通过更多不同的渠道将企业的招聘信息传达到更多的求职者当中去,为企业带来更多的意向求职者。在众多的选择当中,挑选出更适合企业发展前景的人才。
20__年3月
人力资源部
招聘计划目录
招聘计划简介…………………………………………招聘计划
1、招聘目的与意义…………………………………………
2、招聘原则………………………………………………3
3、招聘人员计划表…………………………………………
4、招聘方案设计…………………………………………6
5、招聘实施……………………………………………5、1第一阶段招聘………………………………………5、1、1招聘的准备工作……………………………、1、2招聘实施………………………………………、1、3面试、笔试……………………………………5、1、4企业做出录用决策………………………………115、2第二阶段招聘…………………………………………115、3第三阶段招聘…………………………………………12
6、招聘风险预测及相关措施…………………………………-51
7、招聘效果分析………………………………………………
7、招聘的总结与评估…………………………………………14
8、附录……………………………………………………
1、招聘目的及意义:
随着园区规模的不断扩大及新生活项目的启动,园区对人才的需求也是日益增长。本着发扬企业文化,提高企业员工整体素质,获取企业发展所需人才的宗旨,特制订本招聘计划。
2、招聘原则:
公司招聘员工“优胜劣汰、资源整合”为原则,按照“二换一、三换一”的标准;面向社会,公开招聘、全面考核、择优录用;从学识、品德、能力、经验、符合岗位要求等方面进行全面审核,本着公平、公正、公开的工作方式,确保为园区吸引到合适的人才。
3、招聘人员计划表:
根据公司领导的指示精神,结合各部门的总体情况,并进行分析,结合公司未来的发展计划,特作出如下名额分配:
以上人员一经录用,公司将提供广阔的发展空间和具有竞争力的福利政策。
4、招聘渠道设计:
5、招聘的实施
第一阶段:
增加招聘渠道,提高招聘力度,以保证求职简历储备数、候
才数、到岗人才数满足招聘计划,具体内容为:
应聘职位:
陕西XX公司(录用结果审批表)
陕西XX公司(入职申请表)
入职部门:岗位:填表日期:年月日
阳光雨露行政部20__年制