学校环境整治现场会总结讲话稿

今天上午，校班子成员协同相关部门干部。就校园环境及管理品质提升的问题，开了个诸葛亮会，开了个现场会，就此，我想讲几句话：

第一句话学校要象个学校，这代表了二中的形象。

塑造二中形象，铸造二中品牌，说到底就是构建二中精神。

今天之所以要这样做，就是要大家从二中的文化的精神层面来认识，一时一事的认真，实则是二中精神的涵养。

什么是二中精神，概括地讲就是一个“干”字，在工作中，强化“干”的意识，持续“干”的行动，鼓浓“干”的氛围，拿出一股招招求实，步步踏实的“实”劲，一股肯干苦干，百折不挠的韧劲，以踏石留印，抓铁有痕的劲头，把一项项工作落实好，一个个任务“钉”牢固，抢得先机，赢得主动。

第二句话就是真抓实干，落实到人。

今天上午我们从校门开始，一个场地一个场地地查，一个问题一个问题地找，现场办公，把问题问责到部门，落实到个人。采用任务认领制，做到谁的孩子谁抱走，谁的问题谁负责的办法，先做减法，让校园干净整洁，让二中象一所学校；再做加法，远景规划加上学生幸福的梦想，构成二中美丽的愿景。

第三句话就是科学治校。

科学治校具体体现就是精细化管理，要有程序，有流程，有人负责。

目前，当务之急要解决的问题有以下几个：

(一)校门口：

牛皮癣消除认领部门：政教处

负责人：

校门学生分流，解决学生上下学分流问题，疏大门，开小门认领部门：后勤、总务处

负责人：

(二)综合楼地下车库：

解决劳动工具存放认领部门：总务处

负责人：

空余铁床处置认领部门：总务处

负责人：

车库卫生环境改善认领部门：政教处

负责人：

(三)洛美住宅小区校内部分

周边杂草清除及菜园铲除认领部门：政教处

负责人：

洛美住宅小区民居下水道处置认领部门：后勤处

负责人：

(四)男生公寓

防盗窗的设置及修理认领部门产：后勤处

负责人：

水电修理、检查认领部门：后勤处

负责人：

学生公寓绿化、空地整治认领部门：后勤处

负责人：

(五)豪华公寓：

建筑工地垃圾清理认领部门：后勤处

负责人：

学生收费、用水用电管理认领部门：后勤处

总务处

负责人：

(六)新教学楼：

地面整体标高把握及楼前绿地整治认领部门：后勤处负责人：

新教学楼用电及发电机购置和发电房建设认领部门：后勤处、总务处

负责人：、

车棚建设、道路疏通、学生分流认领部门：后勤处、总务处

负责人：

(六)小结：

清除建筑垃圾，整理建设场地，让学校象一所学校

立足当下，做实小事。校园环境卫生，教师办公室用水用电管理要实要细。关水，关灯，关空调把握好这“三关”。

各认领部门，各负责领导要抓起来，动起来。立说立行，现在就行动起来，把目标、任务完成好。