综合部工作总结怎么写

综合部2022年工作总结

2022年，综合部作为公司的综合行政部门，在公司领导的正确领导下，在其他部门的大力支持下，在全体工作人员的共同努力下，较好的发挥部门职能，基本完成了今年的工作任务。现将一年来的工作总结如下：

一、狠抓规范管理，积极做好行政管理工作

综合部工作具有纷繁复杂，缺少连贯性、随机性大的特点，再加上公司是一个新成立的公司，所以规范管理尤显重要。

首先，综合部从制度建设、岗位职责、组织机构建立上下功夫，做好各项行政管理工作。综合部先后拟制了公司组织机构图、各部门各类人员岗位说明、行政管理制度等管理规范，为公司的进一步发展夯实了基础。

其次，在资产管理上，不管是平时的办公用品的采购，还是固定资产的购买，综合部严格按照集团公司资产管理规范进行操作，先后建立了个人资产明细台账、公司资产总台账，并定期和不定期的进行资产清查工作。

再次，在各类文件、合同、图纸、证件等重要资料的管理上，综合部严格按照有关要求进行，专人负责，分门别类。建立了系统规范的收发、登记、归类和借阅程序。

二、以招聘为契机，努力做好人事管理工作

因为**公司是一个新成立的公司，所以招聘工作是人事工作的重中之重。重点做了以下几个方面的工作：

1、年初通过在报纸和网络上发布招聘广告等方式选拔优秀人才，缓解了公司对人才的基本需求，年中综合部又通过参加校园招聘会，朋友介绍等方式及时向公司推荐符合公司要求的优秀人才。今年全年向公司推荐人才150余人，基本满足了公司人才的需要。

2、积极与航天人才中心、市养老保险经办处、医保办、失业工伤基金管理中心等政府业务机构联系，及时为公司开立账户。并在今年x月及时对公司的养老保险进行了年审，确定了缴纳的保险基数，为其他保险的缴纳确定了基础。截止目前，公司的人事档案、失业工伤、养老等保险已经正常缴纳，医疗保险申请资料已经提交，预计在本月底可审批完成，正常缴纳。

3、承担了餐饮公司的人事管理工作。餐饮公司从刚成立的几个人已经发展到现在的80人，人事管理也从最初的人员管理流程建立到录用人员的档案建立再到新入职人员的培训等等工作，综合部都认真准备、积极实施。人事状况运转良好。

4、新考勤系统的使用促进了人事考勤的正规化。综合部在时间紧、工作重的情况下加班完成了**公司、餐饮公司和物业公司近200余人的信息录入、考勤卡发放等工作，保证了公司考勤的正常进行。

三、提高整体素质，配合完成公司重点工作

综合部在公司承担者承上启下、内外协调的重要职能。这就要求综合部人员的整体素质、集体修养要高，才能配合好公司完成各种重要工作。综合部今年配合公司完成了三项重点公司：

第一，配合完成了集体公司项目开盘和“员工福利购房”工作。 第二，完成了“科为杯羽毛球比赛”的协调及服务工作。

第三，完成了集体公司各部门迁入新办公大楼的协调工作。

四、转作风寻不足，采取有力措施，做好明年工作

一年来，综合部虽然在各个方面都做了一些工作，取得了一些效果，获得了一些肯定，但是也存在着一些不足。

第一，制度建设和拟定岗位职责工作虽然取得了一些进展，但进展的力度还不够，需要进一步的完善和改进。

第二，人员招聘的方式还显单一和传统，缺乏创新。推荐人员的数量虽然很多，但人员的质量还有待于进一步提高。

第三，工作人员的主动服务意识还需进一步提高，潜力还需进一步挖掘。

在下一步的工作中，综合部要转变工作作风，开展批评与自我批评，积极改进部门的工作方式，查漏补缺，不断弥补部门工作的不足。

首先，在制度建设和岗位职责建设上要加大工作力度，要学习其他单位的先进工作经验，取长补短，努力把工作推向一个新的阶段。

其次，在人员招聘上，一方面，综合部要采取多种渠道并用的方式，积极选拔优秀人才；另一方面，要提高工作效率，积极主动的去联系人才，通过走出去，请进来等方式把优秀的人才吸引到我们公司，使人才留得下，用得上，一步一步壮大人才队伍。

再次，综合部要大胆的开展比、赶、超等工作方式，努力提高工作人员的主动服务意识和沟通协调能力，在干中比，在比中超。

2022年即将过去，综合部将以崭新的面貌，继续发挥部门的各项职能，创新思想，大胆管理，争取使明年工作取得新的进展，获得更大成绩。

2022年x月x日