第二篇:20__年营销部全年工作计划5900字
__市场状态分析
1、20____市场分析
一月至三月进行部门营销年度计划、空缺岗位招聘、新近员工培训、营销培
训、稳定员工针对已交房小区进行营销工作开展,完成既定目标销售额10%;四月至七月营销工作全面展开,完成年度计划百分之40%,总结半年度工作
进度,对下半年工作计划进行修改深化;
八月至十一月处于行业旺季,完成年度营销计划45%;
十二月进入行业淡季,完成年度营销计划5%,总结全年工作并制定来年工
作计划;
十、拓展计划
1、目标
1)__市场规模已准确__市场动向;
2)了解客户消费心理变化;
3)细分各类型__市场所占比重;
2、策略
1)电话拜访;
2)户外调查;
3)电话名单,个公司营销负责人或者公司推广计划;
3、细部计划
1)__市场营销专员对20__年度装修客户进行调查,完成对20__年度销售计
划实施细则,全年完成1万份调查报告;
2)制定针对一系列问题处理方案,准备掌握客户心态;
3)针对性参加行业培训会,从同行业处__市场信息;
4)实时关注政策动态;
十一、广告投放计划
1、电视广告投放要在装饰旺季每天不同时段播放20次以上,淡季每天播放5次以上;
2、商务办公楼电视公交广告投放要达到在上下班期间共10次以上;
3、主要开发小区要达到在小区内外显著位置做大幅公司宣传广告,并同时电梯广告,进驻小区5天做大型促销活动;
4、次要开发小区或者带开发小区广告要覆盖小区显见区域,同时电话营销进行先期小区预热;
5、雇佣社会人__市场营销专用带领下发放公司宣传彩页;
<____公司营销部