您的当前位置:首页公司安全管理制度 篇3

公司安全管理制度 篇3

2024-07-17 来源:飒榕旅游知识分享网

  进一步加强力源车辆管理,规范车辆使用程序,削减车辆运行成本,提高车辆利用率,结合公司用车实际,特制定本方法。

  一、管理职责

  1、办公室是公司机动车辆管理的职能部门,负责对公司现有车辆的管理和考核,负责对单位车辆费用进行管理考核。

  2、本方法适用于公司全部统配车辆。

  二、车辆管理与使用

  (一)车辆管理

  1、全部车辆(属公司加油的)统一由办公室管理调度,除公司主要领导车辆可实行定向服务,其他车辆一律由办公室统配、统调。单位用车在县城的必需经办公室签字同意,出县城的必需经总经理签字批准。

  2、全部统配车辆回县城后,白天一律停放在公司办公区院内,夜间停放在供电公司食堂前西侧,并仔细填写《车辆回场登记表》,驾驶员及保卫值班人员签字,夜间严禁车辆停放在各小区院内,违者按有关规定惩罚。

  3、公司全部车辆实行定点加油。办公室负责管理加油卡,加油站实行招标的方法确定,除外出长途车外(其他特别状况经办公室同意),一律不准在其他地方加油,加油点统肯定为石油公司第六加油站。

  4、公司所配车辆每月20日由办公室、财务部共同抄表,核算百公里耗油,每季度清帐一次。

  5、公司所配车辆经公司车辆修理认定机构认定确需修理时,原则到公司指定地点修理,凡因该指定地点设备、技术等缘由无法修理的,经公司主要领导批准,报办公室后可到其它地方修理,并统一开具增值税专用发票。如因工作需要执行出车任务的车辆发生故障时,报办公室批准后可在当地修理。

  5、车辆全部费用报销前必需办公室审核签字后方可报销,凡未经办公室签字的车辆,发生的修理费公司一律不予报销。

  6、公司车辆发生责任事故,除执行交通管理部门规定的惩罚外,另根据公司有关条款进行严格考核驾驶员,惩罚款项从安全保证金中扣除。

  7、办公室应支配好公司行政及防汛值班车辆,以确保事故抢险、突发大事等用车。

  8、办公室建立健全车辆管理制度,严格掌握各项费用指标,完备车辆管理台帐、档案。

  (二)车辆使用

  1、用车单位提前一天向办公室提出申请,填写用车申请单,说明时间、去向、工作任务、人员,由办公室依据工作轻重缓急合理支配车辆。

  2、各单位在提出用车申请时县外动身经公司总经理批准。

  三、车辆费用核算

  1、公司机关部室及生产单位车辆费用指标由办公室牵头会同财务部核定,公司经理办公会讨论同意后下达实施。

  2、机关部室和生产单位的本年度用车里程,要结合用车单位工作性质和业务范围,在适当压缩的状况下核定,车辆里程核定后,原则上不进行追加,超支自负,特别状况须公司经理批准。

  3、用车单位在出车前要与驾驶员一起核定车辆里程表,并做好记录。用车结束后,用车单位当场在派车单上签字,当日内用公里票按四舍五入的方法结算。两个及以上用车单位共同用一辆车时,费用由用车单位协商担当。

  4、用车单位在租用车辆时间超过半天,用车里程不足30公里时以30公里计算,一天内以至少60公里计算。

  5、如公司车辆数量不足,需要租车时,必需经办公室车辆专管人联系领导后确定。

  四、安全管理

  1、坚持“安全第一,预防为主”的方针,定期开展安全分析会、班组周安全活动,乐观开展安全竞赛和事故预防活动。依据季节变化状况准时提出留意事项及预防措施。

  2、办公室每月召开一次安全分析会,总结本月来安全工作状况,并制定安全措施。

  3、出车前、驾驶途中及返回后应随时检查车辆,发觉问题准时处理,保证行车安全。

  4、行驶中严格遵守操作规程,交通法规,严禁超速行驶、强行超车等违章行为。

  5、坚持安全工作“三提前”、“三从严”的方针,即思想工作提前做,事故苗头提前抓,安全措施提前定;思想教育工作从严,执行任务从严,查处事故从严。

  6、确保车辆安全运行,车辆完好率100%。

  五、驾驶员管理

  1、坚持“安全第一,预防为主”的方针,不断学习各项交通法规,遵守公司的各项管理规章制度,提高个人的`思想素养和业务技能。

  2、仔细执行交通法规和公司的各项规章制度及奖罚方法。

  3、任何驾驶员不得将自己所驾车辆交给其它人驾驶,违者按奖罚条例处理。

  4、严禁酒后开车、违章行车,凡因违章执行的罚款一律不得报销。

  5、车辆停放,应停放在指定地点和车库,驾驶员私自将车停在家属区和公司外的,按奖罚条例办理。

  六、奖惩条例

  (一)嘉奖

  1、按公司《安全奖惩管理》规定,驾驶员每实现一个万公里无事故嘉奖100元。

  2、全年无违章违纪的嘉奖100元。

  3、为加强内部管理,降低运营成本,提高驾驶员节油的自觉性,对运营车辆实行耗油考核(车辆百公里耗油标准见附表一),超用自付,节省可按节油价值的30%进行嘉奖,动身补助实行每公里5分。

  (二)惩罚

  1、发生交通事故

  (1)负全部责任者,公司除名。

  (2)负主要责任者,公司除名或留用察看一年。

  (3)负同等责任者,给行政记大过处分,下岗培训一年。

  (4)负次要责任者,给行政记大过处分,下岗培训半年。

  2、发生责任性车辆肇事的,造成经济损失5万元及以下的,根据损失额的12%对驾驶员进行罚款,构成事故的按公司《安全生产奖惩规定》的相应条款进行考核惩罚。

  (三)有下列行为的赐予50—200元罚款

  1、未经批准不参与安全例会、安全学习活动的。

  2、驾驶员年审复考不合格的。

  3、机动车辆及驾驶员各类证件不按时参与审验的。

  4、责任心不强造成证件丢失含补办费用自付的。

  5、违反交通法规,被交通管理机关惩罚的罚款自付。

  6、把机动车辆交给他人驾驶的。

  7、不按规定将机动车停放在指定地点。

  8、未经单位领导批准公车私用的。

  9、未经公司领导批准,中层干部私自开车的。

  10、利用出车之便绕道办私事的。

  11、行车中责任心不强、措施不当,造成装载货物丢失的。

  12、只要酒后驾驶车辆发生交通肇事,不分事故责任一律取消驾驶资格,并赐予除名。

  七、车辆收费标准

  公司内部用车行驶里程按每公里1.3元计算。

  八、指标考核与兑现

  1、办公室负责对公司车辆使用定额的核定和考核工作,并对各单位车辆费发生状况报财务部审核后,纳入成本费用预算考核,半年统一兑现奖惩。节余部分奖用车单位,超支自负。

  2、考核兑现时,如某部室当季度有预算外用车,而本部室预算内车辆费还有节余,不进行节余嘉奖。

显示全文