1.活动背景
在近段时间成立本创业团队，针对本创业团队新老同仁仍存在陌生感的问题，特举行展开关于如何处理企业难题及共赢的经验交流会，以便各企业老总更快更好的共同创建、维护本创业团队及壮大企业，实施创建天然平台，落实共赢未来之目标。
2.活动主题：企业怎样有效发展经营(给你一块基石，让你看的更远)
3.活动目标：
A.全体老总们的经验交流
B.加强本创业团队的团体凝聚力
C.调节下群内交流的拘束气氛
4.活动时间：201X年3月上旬
5.活动地点：(待定)
6.参与对象：各企业老总及相关各企负责人、代表
7.活动流程：本次交流会以一种比较轻松，愉快的形式促进新老成员之间的交流与融合，以及拉近各位之间的距离
播放DV或歌曲-----为了给本次交流会定下一个比较轻的基调(3-5分钟)
A.主持人讲话导入主题
B.主办方负责人及各企业老总针对主题发言
C.游戏环节--通过游戏的方式认识彼此记名字(背景音乐)：
游戏规则：围成一个圈，第一人说“我叫,我喜欢打篮球”，第二个人必须说“我是站在喜欢打篮球的旁边的喜欢吃醋的YYY”，第三个人就必须说前面的两个人的特性和名字了，后面的人依此类推，轮到谁接不上来，就退出比赛，游戏从断开的地方重新开始。(如果是认识的人，可以随兴取一个新名字，且游戏中不可变更，转一圈后，最后余下的那队加10分，如果人数相等则各加十分)
问来问去：彼此都有了个初印象，新成员对老成员或专业人士的心得提出问题(每提出一个问题就为所在分队加5分)
SAY“NO”：学习和工作生活中，我们出现很多小毛病，我们需要对自己的缺点SAY NO!
大家一起思考，我们需要向那些缺点SAY NO,SAY NO 对象最多的那队加10分，最后每队各派出一人总结，并说说我们该怎样面对这些缺点
D. 自由交流时间：新老成员之间自由交流
(请出获奖的那支队伍，并给以奖励，根据情况而定)
E.主持人作交流会总结
F.主办负责人作最后讲话
G.最后在音乐声中结束这次交流会 合唱(奔跑)
8.主办单位：中国企业老总实名制群
9.后勤工作人员安排：
A.主持人：(待定)
B.活动组织：(商讨决定)
C.现场布置：(待定)
10.经费预算：(根据消费实际情况，AA制实施收费)