我们医务科在医院领导班子的正确领导下，认真落实医院工作部署，围绕创建“二甲”医院这个中心工作，坚持以病人为中心，以病人的利益需求为出发点和归宿点，全体医务人员同心协力，奋力拼搏，知难而进，开拓进取，较好地完成了各项医疗护理工作，取得了一定的成绩，现将我科xx年工作总结如下：
一、加强业务学习，提高人员素质。
1、坚持每月两次学习和业务学习，认真组织开展党的群众路线教育实践活动和医疗法规政策学习，使广大医务人员牢固树立“病人第一，质量第一”的服务理念，改善服务态度，强化医疗服务质量，提高了医疗服务能力和水平。
2、组织科室医师学习医疗法律法规、医疗事故处理条例、医疗护理知识，使全科医师提高了医疗事故防范意识，自觉抵制医疗风险，自觉抵制医疗行业不正之风，树立了医务人员良好的职业道德和敬业精神。
二、加强医德医风建设，努力提高医疗服务质量。
3、认真学习医德医风教育、医疗法律法规、医疗在工作中若干规定，加强医德医风教育学习。
4、医德医风教育，医务人员在工作和生活中，一视同仁，文明礼貌待人，坚决杜绝乱收费、乱检查、乱用药等现象。
5、继续学习医德医风与相关的法律法规。
6、进一步改善服务态度、提高服务质量与医疗安全密切相关。
7、认真学习和贯彻落实医院各级有关文件，自觉遵守医德医风规范，做到“八不准”，“十个不准”，切实将“八不准”落实到实际工作中。
三、认真学习先进典型，不断总结经验，提高医疗技术水平。
在医疗质量管理科的领导下，积极参与医院组织的各种形式的医疗质量、医疗安全和医疗事故防范措施的学习活动。通过学习，提高了大家的法律意识，确保医疗安全。医疗隐患杜绝了医疗事故的发生。
四、加强医疗质量管理，杜绝医疗事故的发生。
加强医疗质量管理，提高医疗技术水平是为了提高医疗工作质量。科室在完成医院下达各项医疗工作任务的同时，认真抓好医疗质量的控制与监控，加大对医疗安全的检查力度，不定期对科室医疗安全进行自查，发现问题及时纠正、处理，使医疗安全问题随时随处可见，得到明显的改善。
五、加强人才队伍建设，不断提高专业技术人员的业务素质。
人才队伍的建设不能仅仅局限于业务水平的提高，还要看人的素质能力及医疗服务的质量。因此，我科制定了严格的.人才培养计划，开展了医务人员继续教育培训，对有学历、有职称以上的人员及时进行或合格进入进修学校进修。同时，加强对年青人员的培养，对年轻医务人员的培养工作，采取一对一的培训方式，加大对年轻医务人员的培养力度，使他们尽快成为我科业务骨干。
六、加强对科室人员的业务培训学习，提高了医务人员整体素质及业务水平。
七、积极配合上级部门及科室工作。